万事开头难,项目起盘的策划是一个全方位、全方面的深入策划过程。项目的创始人需要有多方面多维度的操盘能力和策划能力,否则,专业的事还请交给专业的人。本文由软银云商首发。
1.选品
a.新奇特:产品越罕见越好、受众面广、刚需市场、高频消耗、利润空间大、易运输易包装、体积小
b.针对现有资源情况进行爆品引流款、利润款、品牌款进行规划
c.当前的热点,如大数据、AI、人工智能
2.定品牌
品牌命名的第一原则就是成本,第一要成本低的名字:品牌命名的本质就是降低传播成本,它包括识别成本、记忆成本、转述成本、搜索成本等等。那怎么定品牌名呢,可以从:视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等方面思考,产品及命名,一定是先词语后产品。
3.定模式
根据产品特性选择合适的模式(层级代理、三级分销、二级分销、一件代发)
顶层代理模式设计(已成本差价、同级推荐、间接推荐、团队分红奖)
级别数量设置
各个层级价格差价
晋升模式
市场零售价格
隐藏代理级别(后期针对合伙人设置)
通常最高级别与成本的毛利率最高控制在60%左右,以便有足够的利润空间进行市场运转,以及品牌的营销费用。
4.项目策划包装
文案策划(朋友圈文案、推广文案)
设计(朋友圈海报、品牌VIS)
推广员(网络付费、免费广告投手)
培训师(微商代理课程开发及培训)
销售员(成交意向客户)
5.招商方案
种子代理招募方法
头部代理的招募
线上聚心课程
线上招商会议
新品发布会
线下沙龙裂变
千城万店实施方案
商学院打造策略
互联网招商渠道执行方案
6.营销策略方案
限时卡位
限额卡位
引流爆品过渡方案等