Pmp经验总结（5W+H）

PMP备考经验

关键字: 学习、时间管理、职业规划、能力提升、价值体现

俗话说：活到老、学到老，但是我们大部分人学习生涯在离开学校那一刻就结束了，往后的余生都是在消耗存量知识。可存量知识真的可以让我们一直生存或者发展下去吗？NO！凡有大智慧者、大成就者无不对自己有一个清晰的认知、对自己的时间精确管理，他们一定是自律者，一定是追梦者，一次完成个人价值的提升！

PMP的学习是自我约束、自我鞭策、自我提高和自我突破的一次常识！

接下来我将根据自己的真实经历为大家展开，如有不当，请多多指教！

考的缘由（WHY）

大学毕业，浑浑噩噩进入IT行业已经4年有余。实话实说，一直在学也学了很多方面，但是再也没有经历过真正意义上的考试。学校时代的考试似乎已经是过去式了，但是社会学校一直在给我出难题，从没有停止过，伴随着社会的发展年龄的增长感觉已经进入了瓶颈期。

我一直认为机会总是留给有准备的人。一方面自己期望向管理方向转也再从事相关的工作、另一方面也关注相关方向的动向和发展。终于皇天不负有心人，一次偶然机会让我接触到了PMP。

说起下定决心考PMP的动机。自工作以来大大小小也带过几个项目，但总感觉是没有形成系统的管理思维，有时候做事有点无的放矢。所以想通过PMP考试提升自己的管理能力，打破认知枷锁完善自己的管理知识体系，为往后的创业或者发展奠定基础。

下面是百度到的两大优点：我感觉说的挺好，这里借鉴借鉴！

（1）项目管理工作存在广阔的市场：

从当今职场目前的发展趋势来说，项目管理工作在各行业和领域都有广泛的应用。以我本人所在的公司为例，未来新车型新产品的上市对生产、技术研发、质量保证、销售等领域提出了新的工作要求，而支持这些工作，并使其良好运行，最终保证公司战略目标实现的，就是项目管理工作。因此，随着一个企业的发展，项目管理工作的需求会持续递增，市场广阔。

（2）培养个人合理规划事务的思维：

通过PMBOK的学习，我们知道，真正的做好项目管理，就需要在项目的五大过程组，十大知识领域做好相应工作。而就我对项目管理知识体系的理解，项目管理很重要的一条指导思想就是“以终为始”的结果导向思想，在这样的思想指导下，我们就能明确目标，进而规划路径，应对风险。这样的思维习惯不仅在在项目管理中适用，在工作中、生活中的很多场合均使用。所以进行系统化的项目管理培训，能够帮助每个人构建严谨、细致、周密的思维，并养成合理进行规划的好习惯。

需要准备什么以及报考流程（WHAT）

注意：需要了解PMP认证体系、证书的价值、相关费用、以及报考的流程和复习相关资料。

(1) PMP认证体系

认证机构—PMI（Project Management Institute），即美国项目管理协会，成立于 1969 年。
是有着近 70 多万名会员的国际性协会，是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组
成的全球性专业组织。PMI 致力于项目管理领域的研究工作，其出现大大推动项目管理的发展。

(2) PMP®证书

PMP®认证是 PMI 在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。国内众多企业已把 PMP®证书定为项目经理人必须取得的重要资质。截止到 2017 年底，中国有 36 万人通过 PMP®考试，且有 24万多人持有有效 PMP®证书。据 PMI 预测，从现在至 2027 年，中国年均新增项目管理工作岗位 110 万个，位于各国之首。

好处:
晋升+身份+加薪

(3) PMP®考试

考试形式: 纸笔考试（港澳台国外机考）。
考试时间: 4 个小时，每年 3 月、6 月、9 月、12 月各一次，须提前 2-3 个月报名。
试题组成: 由 200 道中英文对照、四选一的选择题组成，其中有 25 道不计分。
考试成绩: PMI 在考试后 4-6 周内邮件通知考试结果。

(4) PMP®报考资格

报考 PMP®认证须具备下列条件: 
1. 曾接受过最少 35 小时以上的项目管理课程培训；
2. 持学士学位或同等大学学历申请者须具备 3 年以上，最少 4500 小时项目管理经历；
3. 高中或专科申请者须具备 5 年以上，最少 7500 小时项目管理经历。

(5) 报考流程

1. 第一步：
   提交英文报名材料： 在 PMI 网站 www.pmi.org 提交英文申请报名材料，提交英文报名申请之后，留意是否被随机抽中审查。
   如果是被抽中则需下载审查包准备资料寄送到美国 PMI 审核；通过才算英文报名成功。
   如果没有被随机抽中审查，则5个工作日之后登录系统查看审核结果，通过则英文报名成功；或者收到 PMI 发送的提示付费的邮件，则英文报名成功。

2. 第二步：

   提交中文报名材料：收到 PMI 提示付费邮件（即英文报名成功）后，登录到外专局网站进行中文注册报名，报名成功后3个工作日内请再次登录报名系统查看审核状态，建议及时登录系统查询审核结果以便进行下一步付费（中文报名审核通过后）或修改报名信息（中文报名审核未通过）的操作。

3. 第三步：
   支付考试费用及发票邮寄：请注意考试费是在外专局网上在线支付的。中文报名审核通过的考生请于交费截止日期前以在线支付的方式缴纳考试费用（外专局网站首页“快速通道”之“考试报名付费入口”），费用实时到账，国家外国专家局培训中心按照缴费的时间顺序开具发票并邮寄。所有发票将在报名截止后3个月内快递至考生缴费时提供的邮寄地址和联系人。
   （请注意：发票信息一经填写，无法变更。）

4. 第四步：

   缓、退考申请：如遇特殊情况需申请延期至考试开始前（考试时间请关注当年报名通知）或办理退考（扣除人民币850元）。申请缓退考的考生可以登陆到中文报名系统下载缓退考申请表格并上传。请留意申请材料是否被审核通过，如有问题，请及时联系我们。
   （请注意：只有付费成功并且预约完成的考生才能办理缓、退考）

(5) 复习资料

1. PMBOK第六版_中文版
2. 国际项目管理师PMP®备考培训简章
3. PMP®全真模拟题  

(6) 费用介绍

资料费用：自行购买
考试认证费 3900 元（重考：2500 元），直接支付给国家外国专家局培训中心。

(7) 培训费用：

PMP考试只有经过外专局认证过的培训机构培训后才可以参与考试！！！

(8) PDU 积累通道

因为PMP有期限,需要三年积累60个PDU,3年后换证!
获得 PMP®证书后参加五类活动可以获得 PDU ：
	1. 院校的项目管理课程； 
	2. 自学或专业活动； 
	3. REP 所提供的培训；
	4. 非 REP 所提供的教育活动； 
	5. 义务的专业服务。
说明：所需证明文件（登记表、证书、邀请函等）

什么时候做，怎么做？（WHEN/HOW）

关键字：看书、看书、看书、制定计划、真题模拟、考前准备
1、首先根据自己的时间制定看书计划、培训计划：(3个月)
	书:至少看一遍，我当时看了三遍：
		第一遍：一个月，每天晚上30页，不求一遍懂、至少要有概念性认识
		第二遍：每晚50页.抓重点！（开始做真题）
		第三遍：结合真题总结、回顾
2、真题模拟：（1个半月）
	我当时准备了6套真题：保证每周一套；错误知识点查阅总结
3、考前准备：
	心态调整
	知识树建立
	真题问题回顾。

结果（Result）

经过100天的准备备战、最后全科通过，有点小遗憾没有拿到5A，不过经过本次学习认证，建立了一套完整的管理体系，虽然还是基本的，但对以后的工作学习起到了指导意义！贴图说明！

希望本文对大家有帮助！

参考

1. PMP-官网
2. PMBOK 第6版 (英文/中文) 带目录