项目管理渗透在生活的方方面面,生活中的很多问题也可以借助项目管理思维来处理。
——PCDA:
PDCA循环是项目管理中经常用到的另一个工具,通过计划、执行、检查和处理将项目管理过程中产生的各项活动带入循环,并通过闭环管理不断提高项目质量。
- P(plan) 计划,制定目标和计划。
- D(Do) 执行,根据目标,设计具体的方法、进行具体操作,实现计划中的内容。
- C(check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。
- A(Action)纠正,对成功的经验加以肯定,对失败的教训也要引起重视,总结出新的方法,应用到下一步的行动中。
以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样