5.11号,一个里程碑性的日子,公司一个很有可能成为帮手的兄弟由于种种原因分道了,虽然在刚开始的时候就已经有所预感,但是总觉得凭借过程中的慢慢磨合总会找到合适的位置和合适的机制,但事与愿违,思想和经历上面的差异太大导致最终不能一起共事,很可惜。但庆幸的是,到目前为止,我已经有了2个帮手,有了5个可能会成为帮手的人,有了将近30个员工,从3.13号开始到现在,短短两个月的时间,经历了太多的事,见了太多的人,成长远远超过以前1年的时间。几点体会:
1.企图把不合格员工变成优秀员工的创业者近乎都是失败的。
2.担心的事情总是会发生,一旦有担心,就应当建立合适的风险控制措施。
3.如果决策一件事情有风险,就应当当机立断,时间越久,风险越大。