项目时间管理

项目时间管理是指保证项目暗示完成所必需的管理过程。项目时间管理过程包括：活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度控制。项目时间管理是基于活动进行的。

活动的定义

活动是基于项目范围管理进行工作结构分解之后形成的最小分解单位工作单元生成的时间进度管理单元。

输入	工具与技术	输出
1.企业环境因素 2.组织过程资产 3.项目范围说明书 4.WBS 5.WBS字典 6.项目管理计划	1.分解 2.模板 3.滚动式规划 4.专家判断 5.规划组成部分	1.项目活动清单 2.活动清单属性 3.里程碑清单 4.发起的变更

输入

1.企业环境因素。包括管理系统和相关进度管理软件工具等。

2.组织过程资产。企业类似项目经验和材料

工具与技术

1.分解。基于WBS编制最终活动清单

2.模板。常常把历史项目的活动清单作为新的模板

3.滚动式规划。活动规划逐步完善的表现形式