- 控制概述
- 控制的过程和要求
- 控制的技术和方法
1.控制概述
控制是一个纠正的过程。通常来说要经过以下步骤:收集现在执行计划的相关数据;对这些数据进行加工和整理,形成绩效报告;研究绩效报告与计划设定的指标偏差,决定是否采取纠正措施;采取纠正措施,进入计划整体变更;批准纠正措施后,进行实施,并反馈执行情况。基本上,所有的计划都要有控制过程存在,因为计划总是和实际情况有点出入。
2.控制的过程和要求
控制要求只有一个,根据实际情况判断是不是要进行控制。
3.控制的技术和方法
预算控制和非预算控制代表了两个方面,其实这种预算控制只能算是成本控制的一种。非预算控制可能包括多个控制,例如质量控制、进度控制等等。而且非常有意思的是预算控制是可以和非预算控制联合使用的,只要要管理的内容要同时满足多个方面的要求。当然还有一点,成本预算在支持创新方面是有负面影响的。