管理的控制

1. 控制概述
2. 控制的过程和要求
3. 控制的技术和方法

1.控制概述

  控制是一个纠正的过程。通常来说要经过以下步骤：收集现在执行计划的相关数据；对这些数据进行加工和整理，形成绩效报告；研究绩效报告与计划设定的指标偏差，决定是否采取纠正措施；采取纠正措施，进入计划整体变更；批准纠正措施后，进行实施，并反馈执行情况。基本上，所有的计划都要有控制过程存在，因为计划总是和实际情况有点出入。

2.控制的过程和要求

  控制要求只有一个，根据实际情况判断是不是要进行控制。

3.控制的技术和方法

  预算控制和非预算控制代表了两个方面，其实这种预算控制只能算是成本控制的一种。非预算控制可能包括多个控制，例如质量控制、进度控制等等。而且非常有意思的是预算控制是可以和非预算控制联合使用的，只要要管理的内容要同时满足多个方面的要求。当然还有一点，成本预算在支持创新方面是有负面影响的。