管理的要素

管理的要素

1. 管理四要素
2. 管理的方法
3. 管理的原理
4. 管理学的研究方法

1.管理的四要素

    四要素在图上还是很清楚的。现在解释一下，为什么有领导，这里的领导不是职位，是一种领导职责，是团队工作中的领导职权。计划是管理当中非常重要的一部分，是整个团队或者组织的行动指南。控制是大家按照计划走，走了一段之后发现偏离原先的计划设定，于是采取一些方法，回归到计划设定的校正过程。组织就是团队应该采取什么结构去组织人手，结构中每个位置的职责是什么样的。这些还是很基础的。

2.管理的方法

    行政法法就是下达行政指令，例如通报批评或通报表扬，责令整改之类的。经济方法就是奖励金钱或者罚款之类的，采用有价物资激励的方法。法律方法就是诉诸法律手段。思想教育就是上中小学的时候，写检讨报告，老师批评教育的，就是这些。当然这是大体上的范畴类的东西，具体的方法要根据实际的情况分析。

3.管理的原理

系统原理就是要心中有大局观，上帝视角，可以把控全局，知道每部分的优先级排序。人本原理就是以人为本。效益原理就是企业只有有效益才可以活下去，追求效益也是管理的一大目标。最后是责任原理，就是管理过程中的每个人都要尽可能做到权责分明，如果能有角色和职责分配表那就更好了。

4.管理学的研究方法

这部分放过去吧吗，我不是专门研究管理学的，我只是一个想学习管理学并应用它改善我的工作、生活和学习的。

总的来说，这个真是非常简单的基础，和项目的生命周期一样，用很多名词去定义解释，不过都是基础类的内容。