作为Gatekeeper,请守好交付质量关口(Quality Gate)

本文探讨了质量保证中的质量关口(Quality Gate)概念,它在软件项目中作为重要的决策点,确保产品达到预设的质量标准。在Scrum开发中,团队应设定质量检查标准,但实践中可能面临交付质量不达标的问题。QA作为Gatekeeper,需分析质量困境的原因,如流程缺陷、沟通不畅等,并采取改善措施,如坚持原则、定期质量检查、改进流程和沟通,以提升交付质量。
摘要由CSDN通过智能技术生成

作为Gatekeeper,请守好交付质量关口 (Quality Gate)

质量保证(QA)包括三个不同的领域:

  • 分析质量保证:根据标准检查软件产品的质量。如果软件产品不能达到特定的期望值,将采取适当的措施(很可能是返工)。
  • 建设性质量保证:建设性质量保证包括为预先构建无错误软件提供帮助的所有方法。
  • 组织质量保证:组织质量保证的任务是提供一个可以建立质量保证的环境。组织质量保证包括质量管理组织、培训课程和开发过程。

许多软件公司通过质量关口(Quality Gate,有的翻译为质量门)来分析其软件产品的质量并及时采取行动。

质量关口(Quality Gate)

质量关口(Quality Gate)是项目中的重要里程碑和决策点。

在每一个质量关口上,产品都根据预先确定的、以质量为中心的标准进行评估。在满足这些标准的基础上,看门人(Gatekeeper,通常是QA)决定一个项目是否可以进行。因此,项目的质量状况可以向管理层揭示,并及时采取行动。

质量门通常用于某些领域,例如汽车开发或工业品的批量生产。在软件开发领域,质量门在过去的几年中开始不断被使用。

软件项目使用质量关口的策略(Quality Gate Policy)

软件公司可以通过两种方式使用质量门(我们将其称为策略):

  • 质量关口作为质量指南:相同的质量关口(和标准)适用于所有项目,从而在所有这些项目中产生可比且至少相等的最低质量水平。
  • 质量门作为一种
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