[敏捷开发培训] 构建Agile MVP

敏捷MVP是使用最少和最简单功能交付的可行产品,旨在提供客户价值并收集反馈,降低产品开发风险。通过MVP,可以尽早测试商业概念,降低成本,持续学习并提高客户满意度。构建MVP涉及研究、识别产品功能优先级、选择MVP方法、衡量成功率和发布。其好处包括早期市场测试、持续学习、成本控制和市场占有率提升。
摘要由CSDN通过智能技术生成

假设您有一个新产品的想法,但是不确定是否能够成功实施该产品。 所以你会怎么做? 由于将新产品带入本来已经很拥挤的市场本身就是巨大的风险,因此您将要进行的投资显然存在问题。

但是,如果您可以开发目标产品的原型并将其投放市场,从而减少与产品相关的重大风险该怎么办? 不仅所需的投资会减少,而且您还可以知道当前市场对该产品的反应。 这就是MVP或最低可行产品背后的概念。

看看下面的图,你会想到什么?

 

 

什么是MVP( Minimum Viable Product)——What

敏捷MVP是三个术语的集合,每个术语具有重要意义:

最少(minimum):表示它使用最少和最简单的功能交付。
可行(Viable):提供客户价值并提高客户满意度,收集客户反馈。
产品(Product):最终产品。

敏捷最低可行产品是交付客户价值的敏捷项目管理的最小单位。 分析从最低可行产品(MVP)收集的敏锐度比开发具有成熟功能的产品要便宜,因为直接开发具有成熟功能的产品而不进行任何分析会由于不正确的假设而增加涉及的风险和成本。 敏捷MVP是一个迭代过程࿰

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