神策数据

神策数据在服务企业数字化转型的过程中，为企业提供神策营销云、神策分析云、神策数据根基平台三大产品方案，通过全渠道的数据采集与全域用户 ID 打通，全场景多维度数据分析，全通道的精准用户触达，帮助企业实现数字化经营。针对关键问题，基于大量、全面、多维度、实时分析，进而形成科学的行动决策，整体上分为两大类：BI 决策方向的业务流程优化，市场投放提升等；基于坚实的数据根基，企业有完善信息和资源的输入保障（Input），在 Input 的基础上进行数据驱动的流转分析，获取有效的输出，进而再输入有效信息，循环往复。

指用户对某个系统的功能和性能表现的满意度，通常通过用户调查、反馈和评价等方式进行评估。该指标可以综合评价系统的整体性能和用户体验，帮助提高系统的质量和可用性，提升用户的满意度和忠诚度。英文全称 Net Promoter Score，是一种用于衡量企业客户满意度和忠诚度的指标，它可以帮助企业了解用户的购买意愿和忠诚度，从而更好地制定市场策略和营销计划。指在一个月内至少使用过一次产品或服务的用户。月活跃用户数是评估产品或服务受欢迎程度和用户粘性的重要指标。

神策数据：神策 SCRM 在最新版本中发布了基础素材库，可以帮助运营人员对企业营销所使用的素材进行统一管理和持续复用，实现私域营销闭环，并全面提升客户运营效率。具体来看，神策 SCRM 可以帮助企业运营人员统一管理图片/视频/文本/链接/小程序五种类型的素材，而且支持上传本地图片/视频、本地创建文本、外部引用链接/小程序。另外，运营人员可以在群发/工作提醒/员工素材中心等应用功能中引用基础素材。值得强调的是，神策数据将各处素材引用都通过复制副本进行了解耦，企业无需担心各场景的耦合关联问题。

企业CDP即企业客户数据平台，可以帮助企业实现全域用户数据采集和数据管理，使企业能够更加全面地洞察用户行为、深入分析用户需求，最终通过自动化营销方式为用户提供个性化体验。

在神策数据发布的《营销自动化应用基准报告 2022》中，基于客观的问卷调研及数据分析，帮助营销人员洞察过去一年营销自动化的趋势，了解各行业对于营销自动化应用的不同关注点与最佳实践，从而探索企业营销自动化的应用与创新。报告从营销自动化的应用目标、应用产品类型、应用采购方式、应用部署方式、应用深度、应用效果、应用协同、应用投入方向 8 个维度分析过去一年营销自动化的应用现状。第一，营销自动化在自动化触达、用户分群、营销效果评估等场景的赋能帮助企业应对后疫情时代消费者特征的改变。

聚焦车企数字化运营，对车企数字化营销趋势和数字化运营挑战进行深度剖析，在此基础上，结合神策数据在汽车行业的丰富实践经验，提出车企数字化运营破局之路，包括汽车数字化经营方法论以及产品、体系、策略等三大具体落地方案，辅以车企数字化运营落地实践，真正帮助车企找到数字化转型方案，为用户带来卓越体验的同时，实现自身 KPI 增长。一般情况下，车企私域平台中的用户是对品牌感兴趣的人群，并且这部分用户与品牌已经有了一定的连接，因此对比公域人群，私域用户的数据更加全面，人群更加精准，需求更加明确，用户转化的几率会更大。

例如，利用数据分析，企业可以了解用户的购买历史和偏好，进而提供更加精准的产品推荐和更加愉悦的购物体验，从而增加用户忠诚度和购买转化率。同时，借助数字化营销工具，企业还可以实现在线客服和社交媒体精准营销，从而实现企业与用户之间的实时互动，进而提升用户体验和品牌影响力。在此阶段，企业借助客户资产沉淀，加强客户画像洞察，并利用线上拉新渠道及运营手段，降低老客户渠道触达成本，实现以往未触达客群的线上触达，提升企业覆盖客群增长，加强市场渗透。总之，数字化转型对于电商企业而言已经不再是选择，而是必须。

神策营销云从策略到展现形式，进行了资源位运营的全面升级。企业通过神策营销云资源位可以加速用户活跃与留存，强化营销触达效果。目前，神策营销云资源位支持自定义配置，企业可以通过 A/B 测试验证策略的有效性，辅助资源位的调整与迭代。除此之外，神策营销云基于强大的统计分析能力能够帮助企业衡量资源位的曝光和点击、追踪用户转化，打造全流程闭环。神策数据：帮助企业把握好触达用户的“度”，充分、高效地链接用户是神策营销云资源位升级的初衷。

更大程度挖掘数据价值

拥抱数字化变革，构建数据驱动增长的能力，已经成为当前教育信息化企业发展的共同选择。本文将从某国内知名 To B 教学平台在销售、产品运营、售后三大场景的数据驱动实践出发，详细解读神策数据为教育信息化企业提供的数字化解决方案。

本文为神策数据「私域建设实战操盘三部曲」之转化篇干货分享（戳这回看和），本文将从私域转化的闭环、私域转化的三大策略、五大典型场景转化方式等内容详细展开。

本文是神策数据教育行业研究室的第一篇分享，围绕教育行业线索转化展开。一、线索相关概念解读在深入理解线索培育、线索评分、线索画像等概念，以及其对应的神策解决方案之前，我们需要先了解一些线索相...

数字化浪潮汹涌而来，作为汽车行业增长的新抓手，数字化转型已是汽车企业的共识。但知易行难，车企在数字化转型过程中，仍有诸多难题亟待解决。汽车行业经过 30 多年的发展，车企内部的系统林立，潜...

近期，华农保险与神策数据共建召开了一场别开生面的 OpenDay，向行业公开分享智能数据洞察在一家中小险企从 0 到 1 的落地实践经验。OpenDay 是华农保险今年推出的一项月度科技成果分享交流活动，由华农保险科技与创新中心（简称“科创中心”）主办，目前已举办三期。本期活动采用线上线下联动模式，共 400+ 人积极参与，包括华农保险总公司及各分支机构的员工、特邀嘉宾中华保险线上运营中心数据营销处经理张晓光、神策数据金融行业专家及各保险同业伙伴。活动现场，3 位嘉宾针对保险行业进行数字化转...

本文根据神策数据资深前端研发工程师陈宁《前端国际化》的直播整理而成，主要包含以下内容：· 国际化概述· 国际化技术需求· 国际化技术模型· 国际化技术模型实现一、国际化概述国际化是做框架，帮助快速实施本地化。框架的设计实现决定了进行本地化的效率与质量。那什么是本地化？本地化就是在特定语言文化下，使产品能服务当地客户的使用习惯。在很多有海外业务的公司里，会有一个专门的国际化部门，或者在当地有一个团队来维护公司产品服务的海外推广和海外交付，海外推广需要打磨产品的国际化质量，在海外客户访问...

作者介绍：TigerHu，某在线教育企业大数据营销产品负责人，主导数据产品线和营销 CRM 产品线。本文内容均从作者真实实践过程出发，结合在线教育业务背景和当时的客观条件，深入分析大数据营...

本文根据新康众数据中台负责人闫顺成《数据中台建设中的得与失》的演讲整理。主要内容如下：一、什么是数据中台每个企业、每个岗位、每个人对数据中台的理解都有所不同。在阿里，数据中台与方法论、组织架构、工具等密切相关，是数据服务 + 解决方案 + 团队保障。我很认可的一种说法是：数据中台是一套可持续“让企业的数据用起来”的机制，一种战略选择和组织形式，是依据企业特有的业务模式和组织架构，通过有形的产品和实施方法论支撑，构建一套持续不断把数据变成资产并服务于业务的机制。纵观整个市场，大多数的中台都是.

1 神策发展前景介绍中国用户行为分析领域的头部企业企业服务圈和大数据圈明星公司5 年 5 轮融资，保持持续的高速增长中国用户行为分析行业技术与应用标准定义者神策数据是一家大数据分析和营销科技服务提供商，业务已覆盖互联网、品牌零售、金融、融合媒体、汽车等为代表的 30 多个主流行业，触达全国及东南亚市场。成立之初，神策数据深知企业在数字化转型和建设时期面临的数据指标体系混乱、技术规则各异、数据割裂、资源有限难以调配等困境，因此将重构数据根基为已任，推动企业实现数字化经营。覆盖头部客..

在神策 2020 数据驱动用户大会「成都站」现场，神策数据业务咨询师唐予轩发表了《效果广告渠道追踪能力搭建与分析方法》的演讲。本文根据其现场演讲整理，（文末附 PPT 下载地址）主要内容如下：· 量化广告数据源，明确流量分层· 明确推广方案· 搭建渠道评估体系今天投放的广告效果要等到明天早上才能获取…… 获客成本居高不下，该如何优化广告计划？ 如何判断不同素材/关键词对最终投放效果的影响？本次演讲将会基于以上问题，从三大方面进行解答。一、量化广告数据源，明确流量分层我们常...

经过 30 多年发展，物流服务业已经成为国民经济的支柱产业和重要的现代服务业，但成本高、效率低、集约化水平不高、产业支撑度不够等众多“软实力”因素长期制约着物流行业的发展，难以实现物流强国。为了进一步提高企业经营效率，降低成本，某物流服务企业引入神策分析对其 C 端业务线上产品进行指标监测和评估优化，经过一段时间的打磨与迭代，该企业实现了产品性能全时段监控，使各功能、流程的贡献度清晰可查，同时有效打造了数据驱动、需求驱动的双向结合的精细化运营体系。构建数据指标监测体系在一家企业中...

2020 年 10 月 13 日，神策数据 2020 数据驱动用户大会在北京香格里拉酒店成功举行，大会以“数字化·正当潮”为主题，旨在聚焦疫情之下国内各大企业转型线上的数字化“新风潮”，从行业角度展示企业数字化应用现状，分享大数据应用领域的实战真经。神策数据创始人 & CEO 桑文锋、神策数据联合创始人 & CTO 曹犟从互联网竞争走向存量市场的行业现状出发，揭示企业数字化运营在客户全生命周期和全业务流程中的重要意义，根据神策数据 5 年来的实践积累，在市场需求、产品技术、认知迭代等..

收入下滑、客户增长红利消失，中国证券业进入转型期。历时三个月，我们对市面上 49 家大中型券商进行了深度调研，本文根据《财富管理数字化转型现状与趋势洞察报告》系列解读课 1 中神策数据业务咨询专家杨宁的演讲整理而成。我们先来看下证券行业发展经历的几个阶段：中国的证券史只有 20 多年，相对于银行等其他的行业来说，可能会比较短暂。而在这 20 多年里，中国的证券史主要经历了三个阶段：坐商；行商；行商新阶段。证券的三个阶段：第一个阶段，坐商，即券商在证券公司等待客户主动过来，在这个过程中，券..