本文详细介绍了软件开发中的规模估算、工作量估算和成本估算方法，强调了在实际操作中需要考虑的调整因子、专家共识（Delphi方法）以及生产力系数。同时，讨论了成本估算在软件定价中的局限性，建议企业应考虑软件的商业价值进行定价，以避免仅依赖开发成本导致的问题。最后，作者分享了自身经验，探讨了软件销售模式的挑战与解决方案。
在进行软件开发之前，需要进行软件成本估算，计算项目的经济可行性。成本估算是立项的依据，是项目计划的基础。
软件估算方法包括：规模估算、工作量估算、进度估算和成本估算。
本节主要介绍规模估算的调整、工作量估算和成本估算（规模估算参见上一篇文章）。
1、软件规模调整因子VAF
除功能点之外的因素都可以定义调整因子，一般设置为0～5分。0分为完全不影响，5分为影响极大。
根据经验公示求出调整后的功能点数AFP。AFP=UFP*（a+b*VAF），a,b为经验系数，如AFP=UFP*（0.65+0.01*VAF）。
常见的影响因素：系统复杂度、输入输出复杂度、应用复杂度。
2、工作量估算（人月）
1）Delphi方法：多专家背对背估算。
2）工作量=功能点数/生产力系数
根据团队的经验估算生产力系数（每人每日完成功能点数）。
3、成本估算
成本=工作量*人均成本。
4、进度估算
合理的安排工作任务的顺序，资源，里程碑，就可以估算进度了。
5、适用场景
在实际使用中，需要技术人员进行较为深入的了解才能得到较为精确的估算。一般的商品销售模式为：由销售联系项目后，将需求给到制造商，由制造商估算成本ÿ
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