软件的成本与定价如何决策?PMP软件开发规模估算和成本估算方法详解

本文详细介绍了软件开发中的规模估算、工作量估算和成本估算方法,强调了在实际操作中需要考虑的调整因子、专家共识(Delphi方法)以及生产力系数。同时,讨论了成本估算在软件定价中的局限性,建议企业应考虑软件的商业价值进行定价,以避免仅依赖开发成本导致的问题。最后,作者分享了自身经验,探讨了软件销售模式的挑战与解决方案。
摘要由CSDN通过智能技术生成

在进行软件开发之前,需要进行软件成本估算,计算项目的经济可行性。成本估算是立项的依据,是项目计划的基础。

软件估算方法包括:规模估算、工作量估算、进度估算和成本估算。

本节主要介绍规模估算的调整、工作量估算和成本估算(规模估算参见上一篇文章)。

1、软件规模调整因子VAF

除功能点之外的因素都可以定义调整因子,一般设置为0~5分。0分为完全不影响,5分为影响极大。

根据经验公示求出调整后的功能点数AFP。AFP=UFP*(a+b*VAF),a,b为经验系数,如AFP=UFP*(0.65+0.01*VAF)。

常见的影响因素:系统复杂度、输入输出复杂度、应用复杂度。

2、工作量估算(人月)

1)Delphi方法:多专家背对背估算。

2)工作量=功能点数/生产力系数

根据团队的经验估算生产力系数(每人每日完成功能点数)。

3、成本估算

成本=工作量*人均成本。

4、进度估算

合理的安排工作任务的顺序,资源,里程碑,就可以估算进度了。

5、适用场景

在实际使用中,需要技术人员进行较为深入的了解才能得到较为精确的估算。一般的商品销售模式为:由销售联系项目后,将需求给到制造商,由制造商估算成本ÿ

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