架构师篇-6、降本增效理论

已于 2024-06-28 20:12:58 修改
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于 2024-06-27 17:51:08 首次发布
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版权

内容摘要：

1、降本增效本源

2、成熟度度量模型

本章交付：通过成熟度度量模型检验工作成效

上节课战略分析作业分享

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降本增效本源

降本增效 - 边际成本

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目标：不返工，团队良好协作。

架构领域 - 降本增效场景

架构的职责和能力要求【铺垫】

  1. 沟通能力和自我表达
  2. 有一定的魄力和感染力
  3. 有广阔的知识领域
  4. 有过硬的技术能力和丰富的编程经验
  5. 多方位思考分析能力

平时多思考如何更好的满足业务，而不是只满足业务。

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降本增效的本质

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成熟度模型

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DevOps 成熟度模型

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第二部分-敏捷开发管理架构

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第三部分-持续交付架构

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第四部分-技术运营架构

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第五部分-应用设计架构

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第六部分-安全与风险管理架构

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第七部分-系统和工具架构

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DevOps 认证等级

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敏捷成熟度模型【AMM】

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敏捷成熟度模型【AMM】- 十个纬度

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敏捷成熟度模型【AMM】- 六个级别

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敏捷成熟度模型【AMM】- 小结

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持续交付的架构成熟度模型【TCDMM】

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持续交付的架构成熟度模型 - 持续集成 - 【CI】

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持续交付的架构成熟度模型 - 持续部署（简称CD）

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架构设计成熟度模型（ADMM）

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数据管理能力成熟度模型【DMM】 - 定义理解

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数据管理能力成熟度模型【DMM】 - 能力模型

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数据管理能力成熟度模型【DMM】 - 六大职能域

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软件维护成熟度模型（SMMM）

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微服务成熟度模型（MSMM）

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课程回顾和小结

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案例架构设计刻意练习

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