各个公司项目阶段划分

最新推荐文章于 2023-10-23 17:36:59 发布
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分类专栏： Project Management

华为

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Concept phase：概念阶段
Plan Phase：规划阶段
Develop Phase：开发阶段
Qualify Phase：检验阶段
Launch Phase：推广阶段
Life cycle management Phase：生命周期
TR:技术评审
TR5：小批量量产
TR6：大批量量产
注：每个TR在不同的产品当中代表的概念不一样。
DCP：决策评审点
CDCP(Concept DCP)：概念决策评审
PDCP(Plan DCP)：计划决策评审
ADCP(Availability DCP)：可获得性决策评审
EDCP(EOL DCP)：生命周期终止决策评审
PCR：计划变更请求


shidya
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专栏目录
软件开发、硬件开发、IPD产品开发 及 工程开发各阶段划分
a1809032425的博客
03-03 1万+
软件开发、硬件开发、IPD项目管理 及 工程开发各阶段划分 1、软件开发： — Alpha、Beta、RC、GA/MR1版本的区别 2、硬件开发: V1 V2 V3 V4 VN1 VN2 3、IPD项目管理周期：TR1 TR2 TR3 TR4 TR5 4、工程开发：一般主要分为四个阶段 ：EV(工程样品验证) -> DV(设计验证) -> PV(小批过程验证) -> MP(批量生产) ...
集成产品开发-IPD简介
cherry的专栏
02-25 1万+
一、IPD简介 IPD，英文全称叫做Integrated Product Development.中文名为集成产品开发。从字面上来理解，它是一种产品开发方法，提升一下，很多种产品开发的方法，剥离掉具体的技术细节以及功能指标，把一些在开发过程中共有的东西，抽象出来，这个抽象出来的东西，称之为模式。国外NB公司在众多产品开发模式的基础上，在进一步提炼、综合、总结，形成一套理念，（如果再升级一下，那就就理论），由于这套理念是在具体实践中摸爬滚打，经过众多失败和成功总结出来的，可以称之为方法的方法吧。 IPD是
IPD开发流程从TR1-TR6各个阶段内容简介
weixin_30166267的博客
02-05 7820
IPDTR（TechnicalReview）是指IPD流程中定义的TR1、TR2、TR3、TR4、TR4A、TR5、TR6等7个技术评审点。用于检查IPD实施到一定阶段以后产品的技术成熟度，发现遗留的技术问题，评估存在的技术风险，给出技术上的操作建议。
TR技术评审节点
03-25 8049
产品开发中，TR是技术评审节点。 下面是某产品的技术评审点，供参考： TR1——概念阶段技术评审点：产品需求和概念技术评审（业务需求评审）是ISO/IEC TR 19768 TR2——计划阶段技术评审点1：需求分解和需求规格评审（功能需求评审，产品级规格） TR3——计划阶段技术评审点2：总体方案评审（系统设计，架构设计，概要设计） TR4——开发阶段技术评审点1：模块/系统评审（详细设计，BB
项目开发阶段术语
u013559096的博客
11-13 8949
项目阶段： PLM（ProductLifecycle Management）System：PLM是协助产品能够顺利完成在新产品开发（NPI：New Product Introduction），以及量产后的相关工程技术执行作业，大至分为五个阶段PlanningBVT（产品构想阶段），EVT（工程验证与测试阶段），DVT（设计验证与测试阶段），PVT（生产验证与测试阶段），MP（量产阶段）。
新产品开发中TR1,TR2,TR3..具体指什么？
晓飛的博客
03-24 4万+
新产品开发中TR1,TR2,TR3..具体指什么？ 转载自：柔情西瓜啊 来自百度知道认证团队 TR是技术评审的英文Technical Review的缩写，目的是尽早地发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除缺陷，从而有效地提高产品的质量。 产品开发中，TR是技术评审节点。 下面是某产品的技术评审点，供参考： TR1——概念阶段技术评审点：产品需求和概念技术评审（业务需求评审）。 ...
IPD相关概念及时间点
underzerotem的博客
05-17 9851
概念 集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》 IPD分为的阶段 各个名词解释： CHATER：业务计划书，包括项目范围、目标、验收标准等 CDCP：概念决策评审点 PDCP：计划决策评审点 ADCP：可获得性决策评审点 在软件开发过程中一共有6个TR点，对应IPD的流程如上图： TR1：需求分析阶段 TR2：方案设计阶段 TR3-TR5：开发验证阶段 T
产品开发中的几个阶段
meteor2520的专栏
12-23 1万+
以软件开发为例，一般来说产品开发简单分为几个大的阶段： 需求 —— > 设计 ——> 编码 ——> 测试 ——> 验收（维护） 需求：包括收集需求，需求分析，功能需求，业务需求，技术需求等等 设计：包括详细设计、概要设计 编码：是实现，Coding + Debug 测试：包括模块测试、系统测试等等 验收：提交，客户验收，后期维护属于运营了，项目应该正常收尾    在我们的软件开发过程中
项目管理：硬件类项目完整开发流程
夜风里唱的专栏
07-02 2万+
担任过2个硬件类项目的项目经理（同时作为项目开发成员），以下以近期负责的一个项目为参考， 项目成员： 项目经理1名：负责项目各个阶段的监管，同时兼任应用软件工程师 PM 1名：协助项目经理监管项目各个阶段，一般同时担任多个项目的PM 硬件工程师1名：负责硬件开发 逻辑工程师1名：负责逻辑模块开发 嵌入式工程师1名：负责嵌入式模块开发 应用软件工程师1名：负责PC控制软件开发，由项目经...
TR4—TR6阶段测试项目管理
热门推荐
混在华为
11-14 5万+
<br />软件测试概念<br />　　使用人工或者自动手段来运行或测试某个系统的过程,其目的在于检验它是否满足规定的需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别.<br />　　它是帮助识别开发完成（中间或最终的版本）的计算机软件（整体或部分）的正确度(correctness)、完全度(completeness)和质量(quality)的软件过程；是SQA(softwarequalityassurance)的重要子域。<br />GrenfordJ.Myers曾对软件测试的目的提出过以下观点:<br />(1)
数字化转型— 华为业务流程模型学习
LYH_Helen的博客
08-31 1894
数字化转型应以业务为入口，故以华为业务为参照梳理相关流程模型，以便理解数字化转型业务升级方向
IPD流程学习
Gampt
05-19 3440
TRx：Technical Review，技术评审 TR1概念阶段、TR2计划阶段、TR3产品开发阶段、TR4验证阶段、TR5发布阶段、TR6生命周期管理阶段 TR1：需求及业务方案评审，关注产品需求包和产品的业务方案。 TR2：总体方案及产品系统规格评审，主要关注总体方案和产品系统规格。 TR3：软件概要设计及硬件详细设计评审，主要是对软件概要设计以及硬件详细设计进行评审，包括硬件 软件 工艺 工装结构等。 TR4：研发样机评审，主要关注开发活动是否完成并通过测试验收 A验收测试。 TR4A：试生产准
开发项目中各环境的缩写说明（DEV、SIT、UAT、PET、SIM、PRD/PROD）
最新发布
vvv3171071的博客
10-23 4547
在项目每次进行版本迭代的晚上，把开发功能完善的UAT代码上传到PRD，然后在生产环境上让测试和项目经理再仔仔细细测过一遍，确定该版本迭代ok了，没问题了才能下班。不同的公司或项目会启用的环境也有所不同，例如某公司某项目，个人在DEV环境开发，然后初版开发完成后前后端上传SIT进行联调，联调觉得没问题后上传UAT给测试或项目经理进行验收，测出BUG后继续重复前三轮操作。
项目阶段说明
weixin_43056962的博客
01-16 5792
DCP： 决策评审点 CDCP(Concept DCP)： 概念决策评审 PDCP(Plan DCP)： 计划决策评审 ADCP(Availability DCP)： 可获得性决策评审 EDCP(EOL DCP)： ...
一文搞懂华为IPD
qq_46138160的博客
07-13 1万+
一文搞懂IPD 1.IPD是什么 集成产品开发（Integrated Product Development，IPD）是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。 IPD is a systematic approach to product development that achieves atimely collaboration of necessary disciplines throughout the product life cycleto better satisfy customer�
TR 是什么？
唯有努力无限，才可突破极限
01-16 1万+
TR是技术评审的英文 Technical Review 的缩写，目的是尽早地发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除缺陷，从而有效地提高产品的质量。 产品开发中，TR是技术评审节点。 TR1——概念阶段技术评审点：产品需求和概念技术评审（业务需求评审）TR2——计划阶段技术评审点1：需求分解和需求规格评审（功能需求评审，产品级规格）TR3——计划阶段技术评审点2：总体方案评审（系统设计，架构设...
新产品技术节点--TR1--TR6
saturn254的专栏
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下面是某产品的技术评审点，供参考： TR1——概念阶段技术评审点：产品需求和概念技术评审（业务需求评审） TR2——计划阶段技术评审点1：需求分解和需求规格评审（功能需求评审，产品级规格） TR3——计划阶段技术评审点2：总体方案评审（系统设计，架构设计，概要设计） TR4——开发阶段技术评审点1：模块/系统评审（详细设计，BBFV测试结果） TR4A——开发阶段技术评审点2：原形机的质
项目管理中的TR点
Water的技术博客
05-15 1万+
TR的意思是技术评审，是英语Technical Review的简写。  一般项目管理中有以下一些技术评审点需要关注：  TR1——概念阶段技术评审点：产品需求和概念技术评审（业务需求评审）  TR2——计划阶段技术评审点1：需求分解和需求规格评审（功能需求评审，产品级规格）  TR3——计划阶段技术评审点2：总体方案评审（系统设计，架构设计，概要设计）  TR4——开发阶段技术评审点1：

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