srm系统项目供应链的解决方案

项目供应链是指从事工程建筑类行业的企业供应链管理，如建筑工程、环保工程、水务工程等。采购品类包括项目建设所需的材料、设备、服务、施工（分包）等。

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srm系统项目供应链采购特点

一、项目总计划

项目供应链的采购活动起点是参与业主方（甲方）组织的招标活动，中标后，企业会按照项目组织采购活动，制定项目总计划，总计划的制定依赖于项目整体进度。

二、项目现场货物管理混乱

企业通过招标/询价/竞价/线下采购等方式选择合作供方并签署合同后，供应商进行供货，大部分物资直接发往项目现场，现场的收货、货物耗用由于项目管理的特殊性很难进行清晰的管理。

三、财务付款复杂

在财务付款环节，存在基于入库付款、基于付款阶段付款的多种情况，而且付款时需要考虑业主方的付款情况，因此付款过程比较复杂。

四、供应商资源变动大

由于工程项目的地点分布范围较广，考虑供应半径，合作供应商更换频率较高，存在大量一次性供方。

五、物料编码困难

由于工程项目的复杂性，通用物资较少，可重复利用的物料少，物料数量多，物料编码难度大。