构想一个Team构成要素

先上图：

 

Navigator 掌陀者/董事长
团队出现了多位经验相当的人员（有一定的经验值）时，由于做事方式的多样性，如果没有个统一的指导方针(模板)，很难让这多位有经验的人员达成一致的意见。此时就需要一个决策者来压住这些相对有点经验的人，指出做这件事的方式。这就好比战争中带队的将军，参谋团给将军提出了多个方案应对敌军，最终将军必须选择一个方案。如果敌方已经兵临城下了，是没有时间让你犹豫，必须当机立断，此时完全靠意识和运气去决策了。

FW 框架/总经理
协调各个TL，完成整体的构成。
体现了整个系统的协调性及资源的利用率。

TL 模块/部长
负责自己模块的整体把控，指导和监督各个IMPL的质量

IMPL 实施/职员
负责具体功能的实现