研发效能度量框架解读

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阅读本文你将收获：

1、研发效能度量框架有哪些构成？

2、对研发效能度量框架进行拆分解读

3、研发效能度量基础设施建设改怎么做

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作者简介：

任晶磊，清华大学计算机系博士，前微软亚洲研究院研究员，曾在斯坦福大学、卡内基梅隆大学做访问学者。在软件系统、软件工程领域从事多年前沿研究，多篇论文发表在FSE、OSDI等顶尖国际学术会议上；积极贡献开源社区，代码被多个用户广泛的开源项目所使用；亦参与过微软重大工程项目的设计与实施。现为硅谷科技公司Merico创始人和CEO，专注于研发程序代码库分析技术，测量程序员对软件开发活动的贡献，服务于全球企业的软件工程管理和人才管理。

软件研发效能度量是一项系统性工作。其中最重要的三个要素是对目标的共识、对现状的认知和从现状到目标的路径。它们可以分别用三个“E”、“C”（cognition，认知）和“I”（improvment，改进）来代表，共同构成E3CI

软件研发效能度量框架，如下图。

图1：软件研发效能度量框架

2. 框架解读