敏捷研发项目，我们该如何度量？

作为项目负责人，我们如何及时获悉当前项目的最新进展和问题，了解项目的整体状况？

作为项目管理人员，我们如何跟进和推进项目的正常进行？

带着这两个问题,我们进入到敏捷项目度量的场景，聊一聊如何借助云效效能洞察平台 Insight，帮助项目管理者及时发现问题和偏差，推进项目进展、保障项目的迭代和高质量交付。

注：以下内容分为视频版和文字版，读者可自选学习。

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敏捷研发项目，我们度量什么？

在云效效能洞察 Insight 中，我们可以从 3 个维度跟进项目的运作状况：

• 看项目整体状况：了解项目（或交付团队）的整体运作情况；

• 看项目交付趋势：了解项目迭代交付的速率、质量和进展；

• 看资源投入状况：了解团队成员工作分布，保障项目中的重点事项的投入与交付。

看项目整体状况

在云效Insight的敏捷项目度量的报表中，通过**「项目进展」和「需求/缺陷现状概览」**指标卡，我们可以：

• ，如进展、偏差、风险、问题、需求/缺陷进展等；

• 快速获知所选时间段内需求、缺陷的吞吐量和逾期状况。