研发效能怎么分析？方法论、模型、误区都在这里了

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阅读本文你将收获：

1、为什么要做研发效能分析？

2、怎么分析研发效能，效能分析模型方法论是什么？

3、研发效能分析有哪些需要注意的误区

作者简介

熊玉辉，10余年互联网测试开发与质量管理经验。曾就职于腾讯，带领团队进行DevOps实践，致力于软件工程效能提升。在移动端自动化测试、工具平台建设、研发效能度量等领域有非常丰富的经验，多次在MTSC、TICA等行业大会上进行专题分享。2020年加入快手，现任快手多媒体质效中心快影质量负责人，负责团队质量与研发效能度量建设，旨在通过合理的研发效能度量驱动研发效能提升。

本文来源：熊玉辉老师的研发效能系列文章，本文全篇收录于QECon组委会发布的白皮书之《研发效能实践指南》

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01. 研发效能分析概述

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建立一套完备的研发效能度量指标体系是研发效能提升实践的第一步。如果不针对这些指标采集到的数据进行分析，那就无法做到研发效能度量闭环，那么指标体系也就毫无意义。从指标数据中提取出关键信息，找出研发效能改进项的这一过程，就是研发效能分析。

针对指标体系建立研发效能度量分析模型，进行系统性的分析问题，避免陷于“数字游戏”、“反映部分事实”等困境，是研发效能分析最重要的价值所在。研发效能分析在整个研发效能改进闭环中占据非常重要的一环。

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02. 研发效能分析模型

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研发效能分析模型，是指如何对研发效能问题进行分析的一系列方法论的表达。在讨论分析模型之前，先回到研发效能分析最初始的问题：研发效能是否有提升？研发效能问题在哪？所以在研发效能分析时也常常分两步走：

●第一步：定性分析——利用研发效能判定表，判定研发效能度量周期内研发效能是否有提升<