Scrum框架概述

目录

一、Scrum是什么？

二、Scrum框架的结构（3种角色，5种事件，3种工件）

三、Scrum的理论

四、Scrum的工作流程

五、Scrum的5个价值观

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一、Scrum是什么？

Scrum的标准释义为：Scrum是一个框架，在这个框架中人们可以解决复杂的自适应问题，同时也能高效并有创造性地交付尽可能高价值的产品。换言之，Scrum其实就是一种团队管理工作的方式，其将工作分解为较小的工作单元，并在周期性固定的时间段内持续地交付工作单元。其中，周期性固定的时间段称为迭代（Iteration）或者冲刺（Sprint），较小的工作单元称为用户故事（User Story）。用户故事可以使用特定的格式来描述，其描述了一个对于客户有价值的工作，而且可以在一个迭代周期内完成。

 

二、Scrum框架的结构（3种角色，5种事件，3种工件）

1、3种角色

产品负责人（Product Owner）：产品负责人是产品最终用户的代表，负责确定产品的方向和愿景，定义产品发布的计划、内容和优先级。产品负责人要不断地与开发团队沟通，保证团队在做业务角度来说最正确的事情。产品负责人是产品待办列表的唯一负责人。

Scrum教练（Scrum Master）：Scrum教练负责确保团队合理的运作Scrum，帮助团队移除实施中的障碍。

开发团队（Development Team）：一个自组织的跨技能的小团队，承担实际开发工作，负责在周期性的迭代中不断的交付有价值的工作。开发团队通过集体共同交付脚趾，而不是通过个体。