创业计划书学习笔记一——创意的形成与初筛

前言

单位有个工作，是关于创业大赛的，需要写一份创业计划书，于是乎买了一本教材《创业计划书——从创意到方案》，正在读，将一些主要的内容和想法记录下来，有助于理清思路。

创意的形成

形成创意的方法

头脑风暴法

组织一组人进行讨论，每一个人发表一下意见，意见写在黑板上，意见的过滤和分析留在会议以后做。

焦点小组

与议题相关的5至10人小组，通过集体讨论的双向反馈使得问题明朗化。焦点小组作为头脑风暴的后续，效果最好。要有训练有素的组织人主持，主持人的主要任务是让小组的讨论集中在焦点上。

图书馆与网络调查

对形成的创意进行调查。

初步筛选

初筛不要时间过长，一般25个项目应控制在三小时以内，主要是从商业的角度看项目，可以通过填写初筛表的方法来完成初筛的过程。
初筛表的各部分内容如下：
第一部分：商业创意的优势

应在市场的孵化期和上升期切入市场。
新创意必须能够为其购买者以合适的方式提供“增加价值”。
从BizMiner，Mintel和IBISWorld等网络资源可以提供产业发展的趋势信息。

第二部分：与产业相关的问题

产业因素：主要包括竞争者数量，所处生命周期阶段和增长率，以及企业所选择的目标市场。
产业平均利润率很重要。如果要调查产业净收益预测的话，BizStats、BizMiner和IBISW