一个跑酷小游戏的项目总结

本文是一名开发者在开发跑酷小游戏过程中的经验分享,包括思路的形成、沟通问题的探讨、灵感收集的方法以及面对困难的心态调整。在解决对象复用问题上,作者提出了分组管理的策略,通过将问题分解并以小组形式处理,有效避免了资源冲突。同时,作者反思了项目管理中的沟通重要性,并提出三问,引导读者思考如何制作类似小游戏所需的技术和设计思路。
摘要由CSDN通过智能技术生成

刚入职,项目经理要求我写一个跑酷小游戏,想看看我写代码水平
主要讲思路和问题
然后再问自己关于这个项目,想问的3个问题

思路

开始没有思路,给我看了微信比较火的猛男高跟鞋,但是人家是3d做的,我一定灵感都没有,懵逼,
随之而来的是推翻、重来、推翻、重来。至少5次有啦。
其中想了很多游戏,或者游戏视频

沟通引发的问题

1.起初写了一个游戏的的简单策划,感觉不用问了吧,就动手开做啦,做了一天,项目经理找我聊,要做成竖版的,这下之前的就得全部推翻

注意:
1.项目策划阶段的时候,要与需求方,反复的沟通,确定每一步,每一小步的细节;实施阶段也是要,尽量每日汇报、交流,或者一个一个小的功能模块去汇报、交流
2.个人感觉沟通顺畅的是有前提的:(1)你对项目很熟 (2)你对与你沟通的人,语言体系非常熟

灵感的收集

1.不建议每一个都类型游戏都上手玩一遍,除非你要要认真研究这个游戏
2.看一些厉害的游戏主播去玩,他们玩的游戏较多,不好玩也不会拿出来做视频、直播
3.游戏B站up主,挺好

让我觉都没睡好,24小时都在想的问题

心态

心态崩溃,自我否定,怀疑

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