2021.7.7每日三题
1.组织过程资产影响项目的管理。以下哪项最好地描述了组织过程资产的重要类别?
A.组织知识库和过程
B.过程、政策、程序、工具和技术
C.组织知识库、过程、政策和程序
D.组织知识库、工具和技术
…
2.各种系统组件之间的交互创建了对项目重要的组织文化和能力。哪个角色通常负责建立系统?
A.组织管理层
B.项目发起人
C.项目经理
D.项目团队
…
3.以下关于管理要素的最佳描述是:
A.管理要素是构成组织中一般管理的关键职能或原则的组成部分
B.管理要素是指导如何在组织中执行项目的项目管理原则
C.管理要素由PMO建立,以指导项目的实施
D.管理要素受治理框架的影响,为项目的有效实施而建立
…
1.参考答案:C
参见PMBOK指南,第39页,2.3节。
组织过程资产是执行组织所特有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库,会影响对具体项目的管理。
组织过程资产可分成以下两大类:
· 过程、政策和程序;
· 组织知识库。
2.参考答案:A
参见PMBOK指南,第42页,2.4.1节。
系统通常由组织管理层负责。
组织管理层检查组件与系统之间的优化权衡,以便采取合适的措施为组织实现最佳结果。
这一检查工作的结果将对相应的项目造成影响。
3.参考答案:A
参见PMBOK指南,第44~45页,2.4.3节。
管理要素指组织内部关键职能部门或一般管理原则的组成部分。
组织根据其选择的治理框架和组织结构类型分配一般管理要素。