[项目管理]敏捷宣言

敏捷开发已成为当今软件开发模型中最靓的仔，但敏捷宣言却鲜为人知，就让我们重温敏捷开发的四大核心和十二条铁律吧！

Manifesto for Agile Software Development

We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it.Through this work we have come to value:

Individuals and interactions over processes and tools
个体和互动高于流程和工具

Working software over comprehensive documentation
工作的软件高于详尽的文档

Customer collaboration over contract negotiation
客户合作高于合同谈判

Responding to change following a plan
相应变化高于遵循计划

That is , while there is value in the items on the night,we value the itmes on the left more.

四大核心价值：

1. 个人和互动高于流程和工具
2. 工作软件高于理解文档
3. 客户协作高于合同协商
4. 变化响应高于计划遵循

十二条原则：

1. 通过早期和连续型的高价值工作交付满足“客户”。
2. 大工作分成可以迅速完成的较小组成部分。
3. 识别最好的工作是从自我组织的团队中出现的。
4. 为积极员工提供他们需要的环境和支持，并相信他们可以完成工作。
5. 创建可以改善可持续工作的流程。
6. 维持完整工作的不变的步调。
7. 欢迎改变的需求，即使是在项目后期。
8. 在项目期间每天与项目团队和业务所有者开会。
9. 在定期修正期，让团队反映如何能高效，然后能进行相应的行为调整。
10. 通过完成的工作量计量工作进度。
11. 不断地追求完善。
12. 利用调整获得竞争优势。