百度内部培养优秀的人才

百度长期要做事情就是从内部培养优秀的人才——把两种人才结合他们最好的地方，让各自能最好地发挥。那么什么样的人是培养的对象?他告诉我们：在人才选拔的判断标准上有三个不重要和三个重要： ·你是什么背景不重要。 ·你是新老员工不重要。 ·你以前是不是犯过错误也不重要。 ·重要的是你是否符合百度文化? ·是不是能力出众? ·是不是有学习的心态? 总结起来，Robin想要告诉大家的一句话是：“我们虽然有7000人，但希望我们能够Break all the walls, and change for better——打破束缚，锐意进取。”