企业战略管理笔记

天津大学 赵国杰教授:企业战略管理 MBA课程

管理是指在一定组织中的管理者,运用一定的职能和手段来协调他人的劳动,使别人同自己一起超高效率地实现组织既定目标的活动过程。

社会科学,人类行为科学---管理学

赵国杰教授认为:管理不是一门科学,也不是社会科学,管理是一门艺术。(一个管理者就是一个登上舞台的表演者)

来到思想的国度,请不要带来城市的喧嚣。(硕士,博士扎堆论文模型,尤其是数理模型,所以数学家们等都是自我管理者)

立志做管理者的人,要去倾听喧嚣。


不管学什么的,第一眼看到的是表象。有人说“看到现象,就是看到了整体”这种说法是错误的。


管理者的作用:就是在信息不完备的条件下,审时度势,当机立断!(千万不要优柔寡断)

只能控制到现在为止,不能控制到以后是什么样子,世界是从现在开始,将来是要演变的。演变是把握不住的。

西蒙的满意化决策是对的,最优化决策是运筹学在极其抽象化的条件下得出来的,具体实践起来不一定对。

管理就是制定、执行、检查和改进。制定就是制定计划。执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首选是推广通过检查总结出来的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,指定纠正、预防措施,以持续改进。

战略是一个组织长期的发展方向和范围,它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势,从而实现利益相关方的期望。


《CEO辞令》最绝妙的地方:顾左右而言他。

美学家:“距离产生美”,特别是心理上的距离。

亨利·法约尔(Henri Fayol,1841--1925)法国杰出的管理大师,第一位管理思想家。工程师出身,总结经验

法约尔认为管理有三个领域|生产

|商务

|保全(保证安全)

|会计(簿记和核算)

|财务(管理资金)

|管理(活动)

投资多少、转移多少、盈利多少、余额多少,这叫簿记和核算。簿记和核算就是会计。

处理外部有规则,处理内部无规则。内部无规则的叫管理会计,外部有规则的叫财务会计。


弗里德里克·温斯洛·泰勒(Frederiok Winslow Taylor,1856--1915),美国工程师,发明家,科学管理奠基人。


在经济学领域,有价值的都稀缺。

马克思:最后归根结底只有一门学科就是人学。

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在市场经济中,钱是最稀缺的。在没有市场经济之前,时间最稀缺。

工程经济学:在投资项目中,要怎样投资,要干什么,我该不该花这笔钱,要考虑时间价值。

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