企业战略管理笔记

天津大学 赵国杰教授：企业战略管理 MBA课程

管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起超高效率地实现组织既定目标的活动过程。

社会科学，人类行为科学---管理学

赵国杰教授认为：管理不是一门科学，也不是社会科学，管理是一门艺术。（一个管理者就是一个登上舞台的表演者）

来到思想的国度，请不要带来城市的喧嚣。（硕士，博士扎堆论文模型，尤其是数理模型，所以数学家们等都是自我管理者）

立志做管理者的人，要去倾听喧嚣。

不管学什么的，第一眼看到的是表象。有人说“看到现象，就是看到了整体”这种说法是错误的。

管理者的作用：就是在信息不完备的条件下，审时度势，当机立断！（千万不要优柔寡断）

只能控制到现在为止，不能控制到以后是什么样子，世界是从现在开始，将来是要演变的。演变是把握不住的。

西蒙的满意化决策是对的，最优化决策是运筹学在极其抽象化的条件下得出来的，具体实践起来不一定对。

管理就是制定、执行、检查和改进。制定就是制定计划。执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首选是推广通过检查总结出来的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，指定纠正、预防措施，以持续改进。

战略是一个组织长期的发展方向和范围，它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，从而实现利益相关方的期望。

《CEO辞令》最绝妙的地方：顾左右而言他。

美学家：“距离产生美”，特别是心理上的距离。

亨利·法约尔（Henri Fayol，1841--1925）法国杰出的管理大师，第一位管理思想家。工程师出身，总结经验

法约尔认为管理有三个领域|生产

|商务

|保全（保证安全）

|会计（簿记和核算）

|财务（管理资金）

|管理（活动）

投资多少、转移多少、盈利多少、余额多少，这叫簿记和核算。簿记和核算就是会计。

处理外部有规则，处理内部无规则。内部无规则的叫管理会计，外部有规则的叫财务会计。

弗里德里克·温斯洛·泰勒（Frederiok Winslow Taylor，1856--1915），美国工程师，发明家，科学管理奠基人。

在经济学领域，有价值的都稀缺。

马克思：最后归根结底只有一门学科就是人学。

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在市场经济中，钱是最稀缺的。在没有市场经济之前，时间最稀缺。

工程经济学：在投资项目中，要怎样投资，要干什么，我该不该花这笔钱，要考虑时间价值。

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