码农吐糟：PM就是个监工！设计一个壳没有细节，就不停催进度！

在互联网公司中，与程序员交流最多的人应该就是产品经理了，当然测试人员与程序员交流的比较多，一般情况下程序员与产品经理经常会出现一些思想上分歧点，其中我个人认为最激烈的一点就是，程序员嫌弃产品经理不懂技术，设计的东西不按套路，对技术实现不是特别的友好。

另外，程序员最讨厌产品经理随口说："这东西很简单，一会就能搞定了”，当说这话的时候，程序员的心里都是多少会有一点反应，因此也常见到程序员对产品经理的一些吐糟，不过，近期一名程序员网友从另一个角度对产品经理吐糟。

这名网友的大概意思是，产品经理大部分人就是个监工而已，之所以要求产品经理要懂技术，还不是现在不懂技术的产品经理就是设计个壳，后续细节因不懂技术写不出来，而懂技术的产品经理会把需求细分到每个字段的逻辑，所以大部分不懂技术的产品仅仅是个监工，不停的催进度的而已，催进度设计个壳实在不行抄同行，没有一点门槛，针对这名网友的说法，让我们一起看看其他网友们都是怎么看待的吧。

网友一：产品的本质应该是利用技术资源做最优的商业决策，可惜绝大多数产品没有这种话语权，变成了纯执行的所谓监控

上世是朵花：其实还是看个人能力，对于产品经理来说可以是刚毕业的大学生，也可以是产品总监一样的人物，他们的话语权也是不一样，产品经理的能力强则产品经理主导，如果研发中有能力强的，整个产品可能是研发主导，研发说出来一些话比产品经理还有话语权，总之，大家在一块处时间长了，谁的能力更强是一目了然的。

网友二：产品把活都做了，还要研发干嘛？公司更需要有产品思维的研发&#x