对于公司裁员和转型的无力吐槽

        2012年8月23日,星期五,早上来到公司就收到CEO群发的email:全球裁人500人,大约占公司员工总数的7%。即在意料之中,又在意料之外。其实早就知道这样的事儿会发生,但是没想到会发生这么早,人数那么多。对于上海研发中心来说,在裁员名单里的员工会在下午4点前收到通知,然后就可以收拾东西走人了。在公司这么多年了,大大小小的裁员已经经历了不知道多少次了,明的,暗的,公司层面的,部门层面的……我早已经习以为常了!

       我们公司全球员工大概有7000人,在软件开发领域,还是属于小公司。至今,公司有将近30年的历史,有些软件产品在某些领域已经处于霸主地位。不知道是现任CEO的风格还是2008年那场经济危机对公司的影响特别大,近些年来,公司几乎每年都有重组,而每次所谓的重组都会有人因为各种原因离开公司。公司在上海的分部是全球人数最多的研发中心,可是跟顶峰时期比,已经有三分之一的人离开公司了。虽然公司从来没有正式宣布过,但这却是全公司人都知道的事儿。可是不管怎样,这几年公司都没有过这么大规模的裁员。(上一次是2009年1月份的时候,因为经济危机的影响,公司裁员10%,详见博文《经济危机离你并不遥远!》

       一切都是因为公司要跟上当前最流行的Cloud和Mobile的潮流。其实,我们公司的软件产品大部分是面向传统行业的,除了数据的保存与共享可以应用Cloud,一些客户端的浏览可以应用在Mobile上以外,真的没有什么可以去赶Cloud和Mobile的时髦的。当然,以目前的趋势来看,Cloud和Mobile是未来的主流发展方向,各个公司都在朝这个方向发展,我们公司决定跟上这个潮流也是无可厚非的。可是,我们公司的转型方式却是一刀切:所有的人力物力全部往Cloud和Mobile上倾斜,而且花大价钱收购了一些跟我们公司主营业务八竿子打不着的Internet/Mobile相关的软件/应用公司;而不是保持自己的主营业务继续发展的同时往Cloud和Mobile上发展。电影《让子弹飞》里有一句非常经典的台词:“步子迈大了,容易扯着蛋!”由于公司的转型策略,不可避免的使很多软件产品的开发受到影响,公司的业绩自然也会随之下降,所以公司第二季度的财报非常难看。我想这也许是这次裁员的导火线吧。

       有意思的是,在CEO的email里面还提到了:公司在裁员以后,还会再招大概同样数量的人进来,当然是有Cloud和Mobile方面经验的。其实,这次公司的动作,不是简单的裁员,而是一次换血。由此可见我们公司对于转型的决心之大。不过在我看来,这是孤注一掷。放弃自己最擅长的,而去追求自己最不擅长的。

       也许我站的不够高,看的不够远,不能理解公司目前的战略布局。可是我知道:我们公司历史最悠久,所在行业里绝对的龙头老大,也是我们公司很多其他产品的基础的拳头软件,在当今连手机的CPU都已经是多核的时代,依然不支持多线程!虽然电脑的配置越来越高,可是软件由于功能的增多而使速度越来越慢!我觉得用户依然在购买该软件的原因也许只有一个:用习惯了。毕竟这个软件发展了快30年了,已经成为了业界默认的标准。也许正是这样的情况纵容了公司在面对几乎要把软件底层全部重写来支持多线程的困难时,选择了放弃。我不知道在当下电脑硬件发展趋势下,单线程的软件还能继续走多远。不过以目前公司的动作来看,在很长一段时间里,我们是不会在支持多线程方面有任何投入的。也许公司目前的转型动作就是要进入新的领域而放弃以前固有的地盘呢!

       对于我们来说,软件开发的技术都是触类旁通,举一反三的。公司的战略部署,说实在的,对我们的影响不是很大。我们所能做的就是关注IT行业的动态,多了解新技术,让自己可以坦然的去面对一切变革。

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