关于沟通的学习（自建博客迁移）

***近日，一则“产品经理和程序员打架”的视频火了。事件的起因是产品经理向程序员提了一个需求。「要求用户app的主题颜色能根据手机壳自动调整」。
开发人员对这个需求过于绝望，按耐不住出了手……两人被双双开除，离职的时候又打了一架……

该情况的说明在沟通上出现了什么问题，请各主管对产品经理和程序员之间的问题进行讨论，如果你处在该问题的场景，该如何处理？

1、产品经理没有将需求进行量化，没有理解该需求的可行性。
2、产品经理不该直接和程序员进行沟通，产品经理应该先联系技术主管进行沟通。
3、产品经理该把任务压力绑定在技术部门同一条船上的，让老板的压力转移出去。
4、程序员对于无法实现的功能，不能一味抵触，应该和产品经理一起将需求简化为可实现方式