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原创 无代码平台treetab使用后的体会

# treeLab使用优劣点分析 今天朋友推荐一个新的无代码编译平台,treelab,一个新的思维模式的软件平台。因此做了些尝试,也仔细做了部分的技术分析,下面简洁的列了些 treelab能创建的视图有三类 表格,看板,表单。模式为基于表单->表格->看板 ## 表格 表格 优点:体现了两种展现模式:表单形式和右键修改模式 多种列的类型,如:单选、附件、日期、公式等,还可跨表关联数据。问题是只能选择一种公式。 优点: 所有行属性都有修改记录。问题是需输入信息后才有 ## 看板 看板..

2020-11-16 10:19:37 283

原创 12小时熟悉练习Markdown

今天花了6个小时学习和整理了markdown的笔记,另外花了6个小时进行复习和练习,下面把整理的笔记列出来,希望能加快大家学习markdown的时间。 先列几个学习markdown的网站吧 http://www.mdeditor.com/ https://www.markdownguide.org/ 一些简单的比如 标题 H后者===及---,空行表示段落,**加粗** *斜体* ***斜粗体***这些简单操作外,主要还是要深刻理解下面一些组合应用: 有序列表 数字+英语句号,数字应以1开...

2020-10-03 03:16:06 101

原创 对公司主管方面的要求(自建博客迁移)

***主管的四大主要任务: 为公司创造“利润” 为客户谋求“品质” 为社会创造“就业” 为员工谋求“福利” ***主管对员工要进行关爱和教育 1.管理者要学会教育下属,下达的任务要明确,下属要求的资源要会协调。 2.管理者不能派下属去牺牲,要训练他们带他们成功,决不能放手不管和纵容。 3.管理者要强调团队成绩,但也要培养超级明星 ***主管要牢记,你忽略的事情,总有一个人会告诉你,那人就是你的对手 1.学会认错,学会承担下属的错误。 2.要学会提出自己的意见,要不断思考如何能提高公司利润。既要

2020-06-16 14:13:48 171

原创 完美定价法学习(自建博客迁移)

完美定价法 决定策略 利润最大化 提高市场占有率 打击竞争对手 锁定客户 (比拼服务) 客户需求是什么 价值取向是什么 客户的价格敏感度是什么 锁定高端还是中低端客户 计算成本(高端控制导向,低段控制成本) 资源配置 生产分销和管理等方面的成本 盈亏平衡点 分析竞争 (分析对手方向) 竞争环境 竞争对手 竞争策略 选择策略(成立定价委员会,制定定价策略) 差异化定价 特价品定价 折扣定价 精确报价(根据价格回馈优化) 报价 价格跟踪 利润最大化 上下左右

2020-06-16 14:03:34 127

原创 关于沟通的学习(自建博客迁移)

***近日,一则“产品经理和程序员打架”的视频火了。事件的起因是产品经理向程序员提了一个需求。「要求用户app的主题颜色能根据手机壳自动调整」。 开发人员对这个需求过于绝望,按耐不住出了手……两人被双双开除,离职的时候又打了一架…… 该情况的说明在沟通上出现了什么问题,请各主管对产品经理和程序员之间的问题进行讨论,如果你处在该问题的场景,该如何处理? 1、产品经理没有将需求进行量化,没有理解该需求的可行性。 2、产品经理不该直接和程序员进行沟通,产品经理应该先联系技术主管进行沟通。 3、产品经理该把

2020-06-16 13:59:03 126

原创 无人绩效产品,必须知道如何做实(自建博客迁移)

我们都知道,中国古代有一位特别会打仗的皇帝唐太宗李世民。他对《孙子兵法》的评价是: “朕观诸兵书,无出孙武。孙武十三篇,无出《虚实》。” 一是以实击虚;二是我实敌虚,敌人虚我实;三就是以我之实,击敌之虚,以石击卵。 真正要了解《虚实篇》,首先要通过这三条来认识虚实: 第一是以实击虚。 第二是敌人有实有虚,我也有实有虚,而不是理解为敌人是虚,我是实。 第三是如何做到实,是用虚来换。 所以说我们要选择在哪做实,首先是要选择把什么地方做虚,把虚的地方放弃。 最重要的关键就是不可能什么都做实 。《孙子兵法》在这

2020-06-16 13:44:49 276

原创 执行力的培训(自建博客迁移)

领导力有一个非常重要的原则 就是好多人都希望通过培训来提升员工的执行力 而事实上就是: 员工的执行力根本不来自于培训 员工的执行力等于领导的领导力 如果一个领导有着足够的领导力的话 员工的执行力就自然会上升 员工的执行力不够 是因为领导的领导力有问题 举一个例子 日本人给员工布置工作的时候 至少要说5遍 第一遍 说渡边君 麻烦你帮我做一件什么什么事 渡边君说 嗨 转身要走别着急 回来 麻烦你重复一遍 你看 两遍了 重复一遍 您是让我做一个什么什么事 好 我可以走了吗 别着急 ...

2020-06-16 02:27:13 122

原创 营销策略(一)(自建博客迁移)

一、 营销不能迷信(参考天龙八部) 做营销不能学慕容复,一路执迷,丢了爱人,丢了朋友,丢了自己,只落得遥远虚幻的一个梦。 《天龙八部》中慕容复之所以一败涂地,最主要的原因的确就是定位出错! (他对自己的定位就是:光复大燕!大燕国是什么?为什么光复大燕?我想慕容复也没有过多想过,因为他一旦想了就会明白,这压根就是个不可能完成得任务!) 客户调研得做细,要了解消费者现在用什么,有什么满意和不满意的地方,他们希冀得到什么样的改变,憧憬什么,能接受什么样的工作方式等等。 (定位切忌自我感觉良好的假大空,能

2020-06-16 02:14:56 220

原创 提高职场沟通能力(自建博客迁移)

职场沟通不畅,会严重影响到工作的成就感。 职场沟通不是一个人的独角戏,需要沟通双方紧密配合,并且善用如下方法才能高效完成目标。 1、重复确认 我们遇到最大的错误就是“想当然”,解决歧义最好的办法就是进行确认。 2、不求胜负 沟通不是打辩论,有观点分歧很正常,要记得大家的目标都是为了更好的解决问题而不是分胜负。我们更多需要做的是充分表达出自己的想法,这样被不被采纳都不会情绪化。 3、明确说出解决方法 对于自己负责的工作,从数据量化着手,将问题的解决方案表述清楚,问题就已经解决了一半。(吉德林法则

2020-06-16 02:08:56 205

JNO-400考试题库

JNO-400考试题库,通过后可以得都JNCIA-EX证书

2010-08-31

JNO-342考试题库

JNO-342考试题库 通过后可以得到JNCIA-ER

2010-08-31

JNO-350 考试题库

JNO-350 考试题库 考完后可以得到JNCIS-ER

2010-08-31

JNO-331考试题库

JNO331考试题库,考完后可以得到JNCIS-ES证书

2010-08-31

JNO-100考试题库

junipor认证考试的题库,考完后可以得到JNCIA-JUNOR证书

2010-08-31

MBA全景教程之一:企业战略管理

全套的企业战略管理文本资料,自己收集整理

2010-04-02

空空如也

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