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原创 无代码平台treetab使用后的体会
# treeLab使用优劣点分析 今天朋友推荐一个新的无代码编译平台,treelab,一个新的思维模式的软件平台。因此做了些尝试,也仔细做了部分的技术分析,下面简洁的列了些 treelab能创建的视图有三类 表格,看板,表单。模式为基于表单->表格->看板 ## 表格 表格 优点:体现了两种展现模式:表单形式和右键修改模式 多种列的类型,如:单选、附件、日期、公式等,还可跨表关联数据。问题是只能选择一种公式。 优点: 所有行属性都有修改记录。问题是需输入信息后才有 ## 看板 看板..
2020-11-16 10:19:37
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原创 12小时熟悉练习Markdown
今天花了6个小时学习和整理了markdown的笔记,另外花了6个小时进行复习和练习,下面把整理的笔记列出来,希望能加快大家学习markdown的时间。 先列几个学习markdown的网站吧 http://www.mdeditor.com/ https://www.markdownguide.org/ 一些简单的比如 标题 H后者===及---,空行表示段落,**加粗** *斜体* ***斜粗体***这些简单操作外,主要还是要深刻理解下面一些组合应用: 有序列表 数字+英语句号,数字应以1开...
2020-10-03 03:16:06
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原创 对公司主管方面的要求(自建博客迁移)
***主管的四大主要任务: 为公司创造“利润” 为客户谋求“品质” 为社会创造“就业” 为员工谋求“福利” ***主管对员工要进行关爱和教育 1.管理者要学会教育下属,下达的任务要明确,下属要求的资源要会协调。 2.管理者不能派下属去牺牲,要训练他们带他们成功,决不能放手不管和纵容。 3.管理者要强调团队成绩,但也要培养超级明星 ***主管要牢记,你忽略的事情,总有一个人会告诉你,那人就是你的对手 1.学会认错,学会承担下属的错误。 2.要学会提出自己的意见,要不断思考如何能提高公司利润。既要
2020-06-16 14:13:48
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原创 完美定价法学习(自建博客迁移)
完美定价法 决定策略 利润最大化 提高市场占有率 打击竞争对手 锁定客户 (比拼服务) 客户需求是什么 价值取向是什么 客户的价格敏感度是什么 锁定高端还是中低端客户 计算成本(高端控制导向,低段控制成本) 资源配置 生产分销和管理等方面的成本 盈亏平衡点 分析竞争 (分析对手方向) 竞争环境 竞争对手 竞争策略 选择策略(成立定价委员会,制定定价策略) 差异化定价 特价品定价 折扣定价 精确报价(根据价格回馈优化) 报价 价格跟踪 利润最大化 上下左右
2020-06-16 14:03:34
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原创 关于沟通的学习(自建博客迁移)
***近日,一则“产品经理和程序员打架”的视频火了。事件的起因是产品经理向程序员提了一个需求。「要求用户app的主题颜色能根据手机壳自动调整」。 开发人员对这个需求过于绝望,按耐不住出了手……两人被双双开除,离职的时候又打了一架…… 该情况的说明在沟通上出现了什么问题,请各主管对产品经理和程序员之间的问题进行讨论,如果你处在该问题的场景,该如何处理? 1、产品经理没有将需求进行量化,没有理解该需求的可行性。 2、产品经理不该直接和程序员进行沟通,产品经理应该先联系技术主管进行沟通。 3、产品经理该把
2020-06-16 13:59:03
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原创 无人绩效产品,必须知道如何做实(自建博客迁移)
我们都知道,中国古代有一位特别会打仗的皇帝唐太宗李世民。他对《孙子兵法》的评价是: “朕观诸兵书,无出孙武。孙武十三篇,无出《虚实》。” 一是以实击虚;二是我实敌虚,敌人虚我实;三就是以我之实,击敌之虚,以石击卵。 真正要了解《虚实篇》,首先要通过这三条来认识虚实: 第一是以实击虚。 第二是敌人有实有虚,我也有实有虚,而不是理解为敌人是虚,我是实。 第三是如何做到实,是用虚来换。 所以说我们要选择在哪做实,首先是要选择把什么地方做虚,把虚的地方放弃。 最重要的关键就是不可能什么都做实 。《孙子兵法》在这
2020-06-16 13:44:49
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原创 执行力的培训(自建博客迁移)
领导力有一个非常重要的原则 就是好多人都希望通过培训来提升员工的执行力 而事实上就是: 员工的执行力根本不来自于培训 员工的执行力等于领导的领导力 如果一个领导有着足够的领导力的话 员工的执行力就自然会上升 员工的执行力不够 是因为领导的领导力有问题 举一个例子 日本人给员工布置工作的时候 至少要说5遍 第一遍 说渡边君 麻烦你帮我做一件什么什么事 渡边君说 嗨 转身要走别着急 回来 麻烦你重复一遍 你看 两遍了 重复一遍 您是让我做一个什么什么事 好 我可以走了吗 别着急 ...
2020-06-16 02:27:13
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原创 营销策略(一)(自建博客迁移)
一、 营销不能迷信(参考天龙八部) 做营销不能学慕容复,一路执迷,丢了爱人,丢了朋友,丢了自己,只落得遥远虚幻的一个梦。 《天龙八部》中慕容复之所以一败涂地,最主要的原因的确就是定位出错! (他对自己的定位就是:光复大燕!大燕国是什么?为什么光复大燕?我想慕容复也没有过多想过,因为他一旦想了就会明白,这压根就是个不可能完成得任务!) 客户调研得做细,要了解消费者现在用什么,有什么满意和不满意的地方,他们希冀得到什么样的改变,憧憬什么,能接受什么样的工作方式等等。 (定位切忌自我感觉良好的假大空,能
2020-06-16 02:14:56
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原创 提高职场沟通能力(自建博客迁移)
职场沟通不畅,会严重影响到工作的成就感。 职场沟通不是一个人的独角戏,需要沟通双方紧密配合,并且善用如下方法才能高效完成目标。 1、重复确认 我们遇到最大的错误就是“想当然”,解决歧义最好的办法就是进行确认。 2、不求胜负 沟通不是打辩论,有观点分歧很正常,要记得大家的目标都是为了更好的解决问题而不是分胜负。我们更多需要做的是充分表达出自己的想法,这样被不被采纳都不会情绪化。 3、明确说出解决方法 对于自己负责的工作,从数据量化着手,将问题的解决方案表述清楚,问题就已经解决了一半。(吉德林法则
2020-06-16 02:08:56
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空空如也
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