ERP系统的工作原理是怎样的？

传统的业务流程是从底层的作业开始设计的，其目的是管理好物料的“交接”行为，防止丢失、买空卖空。但实企业资源计划的流程（简称ERP流程）是从顶层开始的，目的是实现企业的价值增值。

从企业生产运营管理的角度来看，ERP流程包含两类流程：一类是生产计划流程，简称计划流程；另一类是执行计划流程。其特点都是集中。

计划流程包括生产计划的制定、物料需求（MPS/MRP）计算、“供需”平衡、执行计划下达多项活动。计划流程可依据“产品规划，或销售定单”的处理逻辑，对产品进行主生产计划（MPS）的数据处理，

而执行计划流程包括采购、产品及销售。执行计划流程，是在业务部门收到执行计划后，通过定单完成的。

一、ERP系统管理模式的工作原理：

1、计划流程需要解决计划集中的问题。生产计划通过“MPS/MRP”平台进行集中处理。一方面ERP系统提供了大量的产品资料和动态数据；另一方面利用计算机强大的“运力”，快速地处理MPS/MRP数据。这样便轻松地解决了计划集中问题。

2、执行计划流程是要解决定单跨部门多作业的协同工作问题。

二、ERP定单管理模式的工作原理：

1、ERP定单管理模式的工作原理

采购定单管理模式的特点，将定单流程与部门/岗位、平台功能、操作步骤和操作规范融为一体。很明显，图3的管理模式固化了定单流程、作业、平台功能、岗位、用户ÿ