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研发管理
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TechExcel 是世界领先的ALM、ITSM和CRM解决方案提供商,1995 年成立于美国加州,目前在全球5个国家设有10个分公司,客户遍及全球43个国家和地区。
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产品研发过程常见问题3:跨部门协作困难
产品研发在企业中是一项综合性的工作,存在着大量需要跨部门协作的工作,几乎需要所有的职能部门都将参与其中。据研究发现,目前企业中多达50%以上的工作都适用于跨部门协作管理,而正如此却带来了部门协作困难、全局监控难、资源协调难等等各种各样的问题。这些问题几乎困扰着现在所有的研发企业,不管他们在组织方式上是采用项目结构、职能结构还是矩阵结构,跨部门协作困难的挑战无处不在。部门协作困难面临的挑战:原创 2011-11-08 15:01:59 · 11326 阅读 · 0 评论 -
最后一个月,DevSuite产品研发管理软件针对中小团队免费了!
TechExcel DevSuite 产品研发管理软件,已走过了16年的发展历程,成功的为全球43个国家和地区、数千家用户实现了研发管理信息化,领跑了全球ALM领域软件市场。在进入中国市场6周年之际,在深耕本土、逐渐被越来越多的中国客户认可和热捧的同时,作为中国最具影响力的产品研发管理和服务提供商,面对中国中小企业管理难、资金少、产品竞争激烈、难于分散研发风险等等研发管理难题,为了更好的回报祖原创 2011-12-05 09:50:50 · 1523 阅读 · 0 评论 -
倒计时!最后24天!DevSuite产品研发管理软件针对中小团队免费了!
TechExcel DevSuite 产品研发管理软件,已走过了16年的发展历程,成功的为全球43个国家和地区、数千家用户实现了研发管理信息化,领跑了全球ALM领域软件市场。 在进入中国市场6周年之际,在深耕本土、逐渐被越来越多的中国客户认可和热捧的同时,作为中国最具影响力的产品研发管理和服务提供商,面对中国中小企业管理难、资金少、产品竞争激烈、难于分散研发风险等等研发管理难题,为了更好的回报原创 2011-12-08 10:52:18 · 1021 阅读 · 0 评论 -
如何有效实现软件的需求管理 - 3
我们先看下面一个简单的软件开发中的流程图,大家可以看到需求阶段主要是由这么几个阶段组成,按照先后顺序就是主要就是:获取用户需求(要做些什么)-->策划工作(怎么去做)-->评审(能不能做、做得好不好)-->开发(开始做/让谁去做),咱们的需求管理,其实也就是关注这些阶段的管理了,下面部分的篇幅会对这几个阶段做一些介绍,当然技术和管理方面都会涉及一点。 第一阶段:需求获取(要做些什么)原创 2011-12-21 10:36:56 · 855 阅读 · 0 评论 -
DevSuite项目管理平台助力莱芜钢铁集团,有效管控并行项目
2013年6月,北京——近日,TechExcel喜签莱芜钢铁集团电子有限公司(以下简称“莱钢电子”),采用TechExcel公司DevSuite项目管理平台,构建企业项目研发的统一管理平台,有效管控并行项目,实现协同开发,提高研发效率。 莱钢电子是一家高科技公司,专业从事电子产品设计、生产、销售与维修,信息技术咨询、软件开发与销售、网络施工、自动化控制系统设计、集成与安装调试、自动原创 2013-07-09 16:30:01 · 2613 阅读 · 0 评论 -
喜签中电32所,DevSui喜签中电32所,DevSuite助力管控项目研发全过程
2014年1月,北京——马年伊始,捷报传来,TechExcel喜签中国电子科技集团公司第三十二研究所中电科华云信息技术有限公司(以下简称“中电32所华云公司”),这是DevSuite在军工行业研发管理的又一次典型成功应用,同时也再次印证了TechExcel 军工研发管理解决方案的强大优势。 中电32所华云公司专注于商用云计算基础原创 2014-03-07 16:13:03 · 3486 阅读 · 0 评论