工欲善其事，必先利其器——浅谈应用产品研发管理工具的重要性

 

Johanna Rothman说过，“要想从头搞砸一个项目，最简单的方式就是不动脑子，直接开始”（出自《项目管理修炼之道》）。的确，就产品研发而言，随着软件产业的发展，当今的研发已成为企业竞争的主战场，作为需要产品研发管理的企业，研发管理成为了极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调……等等，这些数不清的"明枪暗箭"的"轮番轰炸"，可以把一个一开始很自信的管理者搞的头昏脑胀、晕头转向。面对这些问题，我们需要从一开始就必须要有组织和计划性的工作。方案越准确、工作越充分、计划越明了，就给成功多加一点分数。

“工欲善其事，必先利其器”。面对各种问题，一个开始着实考虑如何进行产品研发管理、增加产品竞争力、增强研发过程中各环节的沟通、掌控研发过程的管理者，开始意识到需要把来自各种途径的需求收集到一个统一的平台，从而更好的为产品研发提供良好的理论指导和技术保障。