[PMP] 什么是传染效应

最新推荐文章于 2024-08-27 17:46:24 发布
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分类专栏： 软考高项&PMP项目管理知识 文章标签： 项目管理
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什么是传染效应：

传染效应是指一个国家的货币危机以多米诺骨牌效应扩展到其他国家。它强调的是一国发生货币危机是另一国爆发货币危机的导火索，换言之，若没有他国的货币危机，这个国家原本是不会发生货币危机的。

转：[小识堂-什么是传染效应](http://blog.xiaofenglang.com/index.php/archives/174/)

卢卡上学
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PMP是什么？
lhlyy77的博客
11-08 1182
PMP 是全球排名第一的管理证书，目前全球 206 多个国家同步认证。国家机关-中国国际人才交流中心 引进，在中国发展了 20 多年，国际国内都认可。每件事情都是一个项目，如何掌握一次性做好每一个项目的能力！项目管理就是教你如何把每一个事情做好的一套思路、流程和方法！至此PMP在国内发展了23年，已经从牙牙学语成长成为稳重健壮的小青年，随着我国综合国力的增强，未来我国会有越来越多的企业与世界接轨，走向世界，我们每个人也都会成长为国际型项目管理人才。
pmp考试是什么？
m0_60428752的博客
11-22 2054
由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证（PMP），他们注重知识的完整性，在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上，1987年他们推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK，也就是现在的考试教科书，目前是用《PMBOK 》第六版，第七版已经出来，相信过不了不久就会更新了。pmp 旧考纲。
pmp是什么意思啊？
m0_60428752的博客
11-25 2926
PMP是一个证书，类的专业认证考试，从国外引进大陆已经很多年了，反响也不错。以前，大陆每年报考PMP的人很少，那时的思维观念，更多的认为有了这个PMP证书，代表着你很上进，学习能力很强，倾向于个人态度方面。现在，随着经济的发展，与世界持续接轨的同时，一些其他证书也被大家涉及、了解到，像：IPMP、CPMP、PRINCE2等。需求定义模糊、方式要求创新、资源临时组建；多种因素都可能会导致项目失败。你只有想在前面，规划到位，才有可能实现管理。任务各异，相互交错；总有人会掉链子。
什么是PMP证书
congming2020的博客
03-15 6076
项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）于1969年在美国成立，致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项目管理专业的水准。现在，PMI已经成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。 证书需要通过考试获取，目前每年3、6、9、12月考试（有特殊情况也会根据实际情况调整，具体以官方通知为准）。 出成绩时间：一般考后4~6周，在...
PMP考试时间是什么时候？
PMP项目管理的博客
07-16 1298
2024 年的 PMP 考试是在 3月、6月、8月、11月四次，目前还能考的是 8月31日，11月（具体时间待公布）报名提前 2个月开始，想考的留意官网信息，不要错过哦~
PMP是什么意思?
PMP项目管理的博客
07-22 1428
PMP 是项目管理专业人员资格认证的意思，是项目管理岗位的基础证书，很多项目岗位招人需要这个证书。2024 年的 PMP 考试是在 3月、6月、8月、11月四次，目前8月的考试报名已经截止了，还能考的是11月（具体时间待公布），提前 2 个月左右开始报名，想考的不要错过哦~
PMP报名条件是什么？
BeiFuLi的博客
03-26 3380
一般来说，考证的报名条件很多是学历+工作经验。PMP也是这样，但是它多了一个需要培训证明的条件，而这个培训证明只能由培训机构颁发，这就说明我们只能报班了，限制了自学考证的方式。 具体的报名条件见下文，我也是在网上搜来的。。 报名条件： 报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。 报名考试者必须具备以下两类情况之一： 第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至
PMP 是什么意思？
PMP项目管理的博客
08-27 1050
问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性，体查需求、决断能力，谈判能力，组织能力和判断力等。领导技能： 管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。： 问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性，体查需求、决断能力，谈判能力，组织能力和判断力等。、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。，临时上位做项目也能游刃有余，告别与客户、领导、团队沟通不到位。、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、
PMP项目管理是什么意思？
congming2020的博客
07-05 2050
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，也是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书之一，也是专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会发起的，他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。 一、PMP证书样本 二、 考PMP能学到哪些内容 从教材上可以学到： 五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 软技能，人.
PMP认证学习资料.zip
02-13
PMP项目管理饲L中英文对照表 PMP知识点总结 pmp报考流程 PM复时间表最后周Gn Pmp试题汇总 PMDH尊专题学习 PMP考试答题反巧36计 pMP考试答题拉巧36计 PMP考试-答题技巧固定套路■总pdf PMP考试计算题汇总(1).doc PMP...
职业科普丨PMP是什么呢？
lhlyy77的博客
10-08 5596
细致来讲：就是项目经理在拿到一个项目以后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题（如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...），如何去把项目控制和管理的更好，一直到项目的验收阶段。十大知识领域：整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。，所学知识适用于各行各业，包括：建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融等。通过PMP的考试认证资格，代表着你成为了项目管理的专业人士，国内外许多500强企业，相关岗位在招聘时都会明确标出。
2022年的PMP考试大纲是什么？
lhlyy77的博客
07-19 1257
考纲变了，考试教材没变，这点是明确的，很多同学问有没有第七版的PMBOK，目前中文版第七版的PMBOK还没正式，大家不用纠结了。在开始说PMP®改考纲之前，让大家先了解PMP考试的一个新背景要进行PMP考试的考友们肯定都知道PMP12月份考纲要进行改革的事情了，以后不仅仅只是考单项选题了，现在已经确定要增加新的题型了。因为12月份有50%的敏捷管理的内容，如果还是拿以前的资料题库来复习，就不够用了，必须找一些敏捷的学习资料，或者买一本敏捷管理相关的书籍，来给自己打个“补丁”。第四，谨慎选择是否自学。....
基于 python 实现的ios混淆脚本工具
10-01
【作品名称】：基于 python 实现的ios混淆脚本工具 【适用人群】：适用于希望学习不同技术领域的小白或进阶学习者。可作为毕设项目、课程设计、大作业、工程实训或初期项目立项。 【项目介绍】： . addNative.py 生成oc垃圾代码工具 此脚本会扫描指定目录，给OC文件添加垃圾函数，同时创建垃圾文件到/trash目录。 参数说明 --oc_folder OC_FOLDER OC_FOLDER为OC代码所在目录 --replace替换OC_FOLDER下的原文件，同时原代码会备份到脚本目录下的backup_ios目录。不指定此项垃圾代码只会放到脚本目录下的target_ios/ addNative.py里还有一些配置可以看需求手动修改，如生成垃圾文件的数量，垃圾函数的数量，忽略文件列表等，具体请查看代码顶部相关注释 renameNative.py 修改类名前缀工具 类名是引用可能较为复杂 【资源声明】：本资源作为“参考资料”而不是“定制需求”，代码只能作为参考，不能完全复制照搬。需要有一定的基础能够看懂代码，能够自行调试代码并解决报错，能够自行添加功能修改代码。
基于SOM算法对IRIS数据集分类_Learning-Som_IrisClassification.zip
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最新发布
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基于Java平台的宠物综合服务平台设计源码
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该项目是一款基于Java平台的宠物综合服务平台设计源码，总计包含462个文件，其中包括191个Java类文件、185个Java源文件、52个XML配置文件、10个虚拟机文件、5个文本文件、4个FreeMarker模板文件、2个IntelliJ IDEA模块文件、2个YAML配置文件、2个私有文件和2个公共文件。该项目以宠物为核心，致力于为用户提供上门洗澡、美容、寄养等多元化服务，并支持商家入驻、合作加盟，扩展线下门店服务网络，旨在满足用户对宠物生活服务的全方位需求。
pmp的绩效域是什么意思
11-15
PMP中的绩效域是指对项目绩效进行测量和评估，以确保项目交付和绩效达到预期成果的程度。这包括评估项目绩效和实施适当的响应以保持最佳绩效。团队绩效是PMP中的八大绩效域之一，它涉及到团队的绩效管理，包括如何...
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