配置管理

 

一、概述

配置管理(Configuration Management, CM)的目的，在使用配置识别、配置控制、配置状态记录及配置审计，来达到建立与维护工作产品的完整性。

配置管理提供了结构化的，有序化的，产品化的管理软件工程的方法。它涵盖了软件生命周期的所有领域并影响所有数据和过程。配置管理是指用于控制系统一系列变化的学科。通过一系列技术，方法和手段来维护产品的历史，标识和定位产品独有的版本，并在产品的开发和发布阶段控制变化。通过有序管理和减少重复性工作，配置管理保证了生产的质量和效率。可以说不懂软件项目的配置管理，就不懂软件开发管理，不对软件项目进行配置管理，就没有进行软件项目开发管理。

二、配置管理的基本概念

1 、配置标识

IEEE中的定义：识别产品的结构、产品的构件及其类型，为其分配唯一的标识符，并以某种形式提供对它们的存取。

可以理解为：标识软件系统的结构，标识独立部件（工作产品），并使它们是可访问的。配置标识的目的，是在整个生命周期中标识系统各部件并提供对软件过程及其软件产品的跟踪能力。即:怎么命名？版本如何设置？放到哪里？哪些是受控的？受控的级别是什么？读写的权限是什么？

2 、配置变更控制

IEEE中的定义：通过建立产品基线，控制软件产品的发布和在整个软件生命周期中对软件产品的修改。

可以理解为：软件生命周期中控制软件产品的发布和变更，目的是建立确保软件产品质量的机制。即怎么变更？谁控制变更？谁来分析变更的影响范围？变更后如何验证、入库以及恢复？

3 、配置状态统计

IEEE中的定义：记录并报告构件和修改请求的状态，并收集关于产品构件的重要统计信息。

可以理解为：记录和报告变更过程，目标是不间断记录所有基线项的状态和历史，并进行维护。每次基线的生成和变更都能让相关者知道变了什么？为什么变？变化前后的状态是什么？

4 、配置审计

IEEE中的定义：确认产品的完整性并维护构件间的一致性，即确保产品是一个严格定义的构件集合。

可以理解为：验证软件产品的构造是否符合需求、标准、或合同的要求，目的是根据配置管理的过程和程序，验证所有的软件产品已经产生并有正确标识和描述，所有阶段的工作产品都一致并满足系统的需求，并且所有的变更需求都已解决。

三、配置管理计划

《配置管理计划》一般是《项目综合管理计划》的子计划。在项目策划的时候我们就要制定这个计划。

1 、配置管理活动的职责分配

a)          配置管理员：识别和标识配置项，建立和维护配置库；配置库管理；执行配置审计

b)         配置控制委员会(CCB)：批准基线库的生成；评估和审核变更请求，并确