Scrum敏捷开发笔记

1.      极限编程（XP）、Scrum、精益软件开发、动态系统开发方法（DSDM）、特征驱动开发、水晶开发（Crystal Clear）

2.      敏捷开发注重沟通，对需求、变更积极

3.      个体和交互重于过程和工具，可工作的软件重于面面俱到的文档，客户合作重于合同谈判、响应变化重于遵循计划

4.      Scrum是一个增量、迭代的开发过程。整个开发过程分成若干个小的迭代周期，每一个小的迭代周期成为Sprint，每个Sprint的长度建议为2-4周。Scrum中，用Backlog来管理产品或项目的需求，产品Backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现通常为用户故事。在每个Spring中，从Backlog中挑选对用户具有较高价值的需求。Spring挑选的需求将经过Spring计划会议上的分析、讨论和估算得到一个Spring 的计划列表，成为Sprint Backlog。在每个迭代周期，团队交付一个产品增量。

5.      Scrum术语解释

Sprint：原意为冲刺，Scrum指Sprint为一个迭代周期，即一个交付周期一般2-3周为宜，特别是互联网项目

Backlog：待办列表，既等待认领或者开发的任务列表

Product Backlog：产品待办列表，指产品的需求列表

User Story：用户故事，指一条需求，也就是一个功能点

Story Point：衡量用户故事的工作量大小的计量单位。一般为天/小时

Product Owner：产品负责人，简称PO。就是产品经理，即需求提出方，需求决定着。

Sprint Task：实现一条需求需要做的一个技术任务

6.      贯穿Scrum的三种角色

Product Owner（OP，产品经理）、Scrum Master（项目经理）、Scrum Team（开发团队）

7.      Scrum过程中的四种会议

Sprint Planning Meeting（Sprint计划会议）

Daily Scrum Meeting（每日站会）

Sprint Review Meeting（Sprint的评审会议，演示）

Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顾会议）

8.      Scrum健康状态显示的两个工具

Backlog（待办列表）：Sprint Backlog（Sprint的需求列表）和Product Backlog（产品的需求列表）

Burn-down chart（燃尽图、进度图）：Sprint燃尽图和发布燃尽图（releas