知识领域 | 项目管理过程组 | ||||
启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 | |
4.项目整合管理 | 4.1.制定项目章程 | 4.2.制定项目管理计划 | 4.3.指导与管理项目工作 | 4.5.监控项目工作 | 4.7.结束项目或阶段 |
4.4.管理项目知识 | 4.6.实施整体变更控制 | ||||
5.项目范围管理 | 5.1.规划范围管理 | 5.5.确认范围 | |||
5.2.收集需求 | 5.6.控制范围 | ||||
5.3.定义范围 | |||||
5.4.创建WBS | |||||
6.规划进度管理 | 6.1.规划进度管理 | 6.6.控制进度 | |||
6.2.定义活动 | |||||
6.3.排列活动顺序 | |||||
6.4.估算活动持续时间 | |||||
6.5.制定进度计划 | |||||
7.项目成本管理 | 7.1.规划成本管理 | 7.4.控制成本 | |||
7.2.估算成本 | |||||
7.3.制定预算 | |||||
8.项目质量管理 | 8.1.规划质量管理 | 8.2.管理质量 | 8.3.控制质量 | ||
9.项目资源管理 | 9.1.规划资源管理 | 9.3.获取资源 | 9.6.控制资源 | ||
9.2.估算活动资源 | 9.4.建设团队 | ||||
9.5.管理团队 | |||||
10.项目沟通管理 | 10.1.规划沟通管理 | 10.2.管理沟通 | 10.3.监督沟通 | ||
11.项目风险管理 | 11.1.规划风险管理 | 11.6.实施风险应对 | 11.7.监督风险 | ||
11.2.识别风险 | |||||
11.3.实施定性风险分析 | |||||
11.4.实施定量风险分析 | |||||
11.5.规划风险应对 | |||||
12.项目采购管理 | 12.1.规划采购管理 | 12.2.实施采购 | 12.3.控制采购 | ||
13.规划相关方管理 | 13.1.识别相关方 | 13.2.规划相关方参与 | 13.3.管理相关方参与 | 13.4.监督相关方参与 |
PMBOK6十五矩阵(原创)
最新推荐文章于 2024-04-24 21:29:11 发布