杨建允：2021年企业新媒体运营能否承载企业私域流量需求的所有期望？
新年伊始，笔者发现相当一部分企业都加大了新媒体运营岗位的招聘，包括一些以往没有设置新媒体岗位的企业，由此可见，越来越的企业认识到了移动互联网对于营销活动的影响。
但是很多企业只是单一的招聘了新媒体运营岗，并没有准备其他的人才。这更像是一个任务，为了任务而招聘。或者说是寻求一个自我安慰，或者说是为了赶时髦。抑或是企业也很迷茫，也想运营私域流量，但是没有头绪，没有思路，更没有一个完整的计划和规划。
新媒体运营，是指通过现代化移动互联网手段，通过借助微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具来进行产品宣传、产品推广、产品营销的一系列运营手段。
通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛的或精准的推送信息，提高网民参与度，提高企业或品牌或产品知名度，借助粉丝经济，来达到相应的营销目的。
在中国，新媒体（自媒体）发展主要经历了4个阶段：2009年新浪微博上线，引起社交平台新媒体风潮；2012年微信公众号上线，新媒体向移动端发展；2012—2014年门户网站、视频、电商平台等纷纷涉足自媒体领域，平台多元化；在这个期间其实是新媒体的高度发展和自媒体的初始阶段；2015—至今，直播、短视频等形式成为自媒体内容创业创新的热点。
新媒体和自媒体几乎是相伴而生的，在现在看来，本质上并没有太大区别，自媒体是新媒体发展过程中的一个分支。
随着私域流量概念的深入人心，特别是经历疫情考验过后的各行业、各企业，对于互联网特别是私域流量的认知也更加深刻，也更加迫切的想要尽快的建设好自己的私域流量。
互联网对于流量的争夺从未停止，尤其是移动互联网和移动社交的发展更加深刻的影响着人们的生活和企业的运营活动。
新媒体在十余年的发展过程中承载着很多企业的理想，在企业的发展进程中起到了非常关键的作用，然后在流量越来越珍贵，流量越来越难获取的今天，单一的新媒体和自媒体运营都不是企业积极参与市场竞争的正确姿势。
新媒体、自媒体运营只是企业私域流量池建设运营中的一环，如果没有一整套完整配套的方法和体系是不可能帮助企业实现低成本销售指数增长的，自然就承载不了企业关于私域流量需求的期望。
**企业流量池有三种类型：订阅流量池；产品流量池；社交流量池；各类型的流量池承载着各自不同的功能。**
企业建设私域流量池的根本目的是：通过运营策略，用存量的用户来实现用户的增量，实现用户的裂变，首先私域流量营收的最大化，从而带动企业销售指数的增长。根本上实现企业低成本营销的目的，持续的为企业创造效益。
通过三种不同流量池的形式和功能就足以看出：单一的新媒体、自媒体运营等同于鸡肋，无法打通私域流量运营的全链路。
企业私域流量池的建立，首先是公域流量引流的整体布局，其次是根据企业自身需求，有效部署私域流量。最后是设计私域流量池、优化高价值用户培养策略、优化转化流程及社群运营全过程优化。这其中还要充分考虑各阶段运营策略及营销策划等各方面。
互联网从流量时代进入到留量时代，私域的建设必须公域思维先行，公域引流的布局，矩阵思维必不可少，是快速打通公域、快速实现公域引流到私域的有效手段。
私域流量的底层逻辑是高品质的客户连接。但值得注意的是，也是互联网能解决的痛点的核心。不管是公域引流到私域，还是私域流量的运营，连接的品质和深度都极其重要，也是关乎成败的核心之一。
高品质的内容连接，利他思维的指引、利他的内容；持续性的、有价值的内容输出；深度连接用户，理解用户，与消费者进行良好互动；贯穿了公域引流、三大类型私域流量池，以及私域流量运营和社群运营、营销策划的全过程。
作者：杨建允
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