企业数字化转型、建设和升级面临的主要难题和解决之道（2)

用爱编程30年，倾心打造工业和智能智造软件研发平台SCIOT,用创新的方案、大幅的让利和极致的营销，致力于为10000家的中小企业实现数字化转型，打造数字化企业和智能工厂，点击上边蓝色字体，关注“AI智造AI编程”或文末扫码加我微信SCIOT，分享转发文章，成为我的合伙人。

    针对上一篇文章提出的企业数字化转型、建设和升级面临的主要难题的四个方面，我试图给出看法和解决之道，当然只是个人的一点微不足道的建议，一家之言，看客您如果不认可，就仅当一乐，如果觉得还可行，给个点赞亦或有兴趣参与进来，那是特别的欢迎了。

1.针对企业对数字化转型和升级缺乏思考和行动的问题建议如下

    企业领导和相关负责人要重视企业数字化转型工作，特别是一把手。现在大部分企业都具备一定的信息化基础，企业领导和相关负责人大多也掌握了一定的企业信息化知识并具备相关的理念，缺乏的是进一步推动从信息化向数字化和智能化转型的明确思路和坚决的行动。

    因此，在开始数字化转型之前，企业需要对自身进行认知，明确目标和路线，并持续探索。如果自身没有思路，也可找一些有经验的数字化咨询机构辅助，相关机构通常都会提供企业数字化转型成熟度的指标定义，帮助企业综合评估当前的定位和路线。本人就提供这样的数字化建设方案咨询工作，关注本公众号，本人及相关团队会一直提供这样的免费方案咨询服务。

2.针对企业在数字化转型、建设和升级过程中缺乏相关人才的问题建议如下

    企业信息化转型、建设和升级需要的是即懂业务又懂技术，并且能将两者结合起来的复合型人才，这样的人才是可遇不可求的，就算您舍得花大钱也不一定能找到，找到一个这样的人才费时、费力还费钱财，有可能您还留不住。既然这样，还不如内部挖掘潜力，找到内部具备相关潜力的人，通过培训来提高他们两方面的能力。本人及相关团队就是做工业软件，特别是智能制造相关软件（ERP\PLM\PDM\MES\QMS\CAPP\...)研发和集成培训的，做企业内训，包教包会，软件还可以免费送。相信经过几次的项目实战，贵公司的信息系统一定会越来越完善，成体系，成平台，实现从市场营销、产品设计、到生产制造、到上市销售和售后服务的全生命周期数字化和智能化管理。

3.针对企业在数字化转型、建设和升级过程中缺乏经费的问题建议如下

    俗话说巧妇难为无米之炊啊，没钱干啥都不行，更不要说做数字化转型和升级这么高大上的事情。但是啊，任何事情都不是绝对的，这不是机会来了嘛，如果您有数字化转型和升级的思路，还有想做的切实行动，没人才，我们帮您培训，没钱那也不难解决啊。本人及团队，基于20来年工业软件的研发经验，打造出的SCIOT平台愿意免费帮助10000家中小企业实现数字化转型和升级，如果您愿意，我们就可以合作。对于免费啊，您可能会有怀疑，那我这里面就透漏三点：

l首先SCIOT平台十大基础功能：基础平台含流程管理、文档和三维模型管理、产品工程（BOM管理）、项目管理、变更管理、质量控制和过程管理、工艺设计和管理、制造执行管理、ERP、数据资产管理，这里面的基础功能有三项是直接免费的。

l其次，本平台其余功能模块依据企业规模收费是非常低的，基本不收费，或者只收培训和差旅费。

l最后，作为湖北将军红战友创业营的一名创业者，本人与将军红酒业即将推出一项创新的战友创业和数字化转型结合的新型市场营销模式，那就是买数字化转型升级软件产品或者咨询培训服务送将军红白酒，也可以反过来，买多少酒，送多少软件或服务，买多少送多少，您看，这不就是白送数字化转型升级的产品和服务嘛。

4.针对企业在数字化转型、建设和升级过程中缺乏技术或者平台的问题建议如下

    相信看了前面两条，您已经有了选择啊，本人及团队集20年工业软件研发经验推出的SCIOT平台，具备大多数企业数字化转型升级所需产品的全部功能，并且作为一个平台，全部功能是打通了的，可以实现企业产品或业务的全生命周期管理，并且能够帮助企业快速构建或迁移业务系统。同时该平台正在推进与企业微信以及人力、市场营销等场景打通，将实现企业人员、财物（产品）和市场的统一数字化和智能化管理，作为中小企业的高质量、高规格和免费的数字化转型和升级利器，您还不心动吗?

    看到文章的朋友，希望能得到您的支持，给点个赞，关注一下公众号，或者转发一下文章，如果您的企业面临这些问题，我将免费帮您做做数字化转型建设和升级实施辅导，提供免费的建设方案，提供免费的研发技术培训。即使您不面临这些问题，转发、关注、评论和点赞达到100次，本人年底将送出一份好礼，并且将拿出2014年珍藏茅台酒两份作为抽奖礼物。

数字化转型1