（1）统一流程管理平台--前言

企业管理信息化的核心是让企业运营模式/企业风险偏好/企业文化等内容使用信息化手段进行管理与贯彻落实。随着企业在各个方面的专业信息化系统的上线，不断填补企业管理的空白区域。各个业务系统涉及的运营流程相对分散，且基于不同厂商的各自偏好，对整个企业来说形成了多个非统一的流程管理规范，给企业后续业务整合与运营管理带来了一定的持续改进难度.....

从2019年起，很多企业为了统一梳理企业内部流程，以便实现企业流程梳理优化与风险管控等目的。在大环境下，各BPM厂商基于自身优势推出了统一流程管理平台，甚至与很多原OA生产厂商也加入到统一流程管理平台的构建行列.

随着依法治国的方针不断贯彻以及国际经营环境的不断变化，企业的运营风险在不断提升，怎么让企业运营全流程/无死角的风险管控落地，是各企业不断探索的方向。

统一流程管理平台可以作为企业信息化建设的基础组件，为企业内部各业务平台提供统一的流程规划/流程运营管理/流程优化梳理/统一执行绩效分析等企业运营流程全生命周期管理功能。

统一流程管理平台，是一个基础组件，没有业务偏好，但可以为各系统提供统一的流程审批风格，统一运营绩效分析，全数据的业务流程梳理等。

a.统一流程平台涉及一下几个核心功能：

b.接入业务系统管理

c.接入业务系统业务功能清单管理

d.接入业务系统业务功能清单业务数据映射管理

e.基于业务系统功能清单的流程定义功能l

f.定义流程已发布流程清单管理

g.统一流程平台业务数据及运行流程全数据t统一管理

h.统一流程平台运营操作审计日志管理

i.外部集成集成平台调用日志管理

j.统一流程平台业务运行效率报表

统一流程管理平台在不久的将来会被企业较为全面的接受。

企业信息化建设中，流程平台是基石也是最伤脑的部分。如果想0到1构建，是一个非常痛苦的事情。

信息系统供应商：业务流程的多样性与复杂性，以及不断出现的新需求，让信息化系统供应商很难承受住持续高效投入。

运营团队（甲方团队+供应商支持管道）：如果信息化系统涉及到流程且没有完善的运营工具，将是灾难性的，不得不每天忙碌于流程修正。

业主单位业务：不稳定且多样性的流程审批界面，让业务人员的学习成本不断升高，且流程的稳定性直接影响到业务运营效率。