统一流程平台---新的起点

从每天被第一声鸟叫惊醒的2021/到能正常醒来的2023/基本正常上班的2023，在最近的三年里，我们一直在统一流程平台的基础研发中激进。昨天，我们终于完成了并行分支任意状态下回滚功能，使产品功能规划接近尾声，后续的就是在稳定的统一流程平台内核基础上，不断深化业务应用。

作为基础研发，在创业型团队中并不太受欢迎，尤其是对于统一流程平台这种基础概念悠久，但未形成it基础能力的基础性研发，在团队中很难得到认可。

不管怎样，实践证明我们的研究是有意义的，在统一流程平台全生命周期管理的思路指导下，整个体系在三年中不断完善，最终成为产品的两点及实施优势。

1. 统一流程平台架构设计

统一流程平台的架构是面向应用落地的，尽可能简化业务操作理解与设置需求。提出精细\易于理解的概念，使统一流程平台达到了易学/易用/高可性/高可运营的一套企业级统一流程平台。基本具备企业级流程基础运营需求，作为企业数字化转型中解决企业内流程标准化基础组件，通用/简化的设计使其更有生命力，在流程运营过程中，无代码化设置让统一流程平台更具灵活性与实用性。

1.1统一流程平台的概念清单

1.2统一流程平台运行层次

2. 统一流程平台新阶段方向

当我们完成了并行分支全生命周期运营管理后，整个技术体系缺一个树节点，其他能力基本完成。在这前提下，我们的产品平台从面向技术积累到深入应用为方向，去深入产品业务化实现。我们的方向改造点如下：

3. 其他

当我们从技术模型转向业务模型后，研发团队终于由后端走向了前端。在简化的业务模型与技术模型加持下，团队将进入降级展现阶段,团队成员将更接近业务进行实力体现。在各个项目组将以技术主导为团队提供解决方案。