微软决心猛扑互联网,与Google、Yahoo!会猎Web 2.0之后,传统的挖角行动再次展开。
在相继获得了Borland的前任首席科学家、ColdFusion之父J.J. Allaire、Technorati社区经理和网志专家Niall Kennedy之后,微软又为他们找到了合适的领导者——世界排名第二的纯搜索公司Ask.com的前任CEO Steve Berkowitz。似乎这一挖角行动非常迅速,以至于Ask.com的 管理团队介绍页面上仍然保留着Berkowitz作为CEO的介绍。Berkowitz已被任命为网络业务集团高级副总裁,负责Live平台、MSN和Windows Live的营销和广告销售等。
说起来Berkowitz还是我的同行,曾担任IDG图书公司的总裁兼首席运营官。在他手下,”For Dummies”品牌从计算机图书扩展到消费图书领域,至今这套图书仍然是最为畅销的计算机图书,单系列就占据了9%左右的市场份额。他还正确决策,收购了Frommers旅游图书、Cliffs Notes和Betty Crocker食谱等品牌,这些资产目前在Wiley旗下,仍然保持着旺盛的生命力。
在Ask.com期间,他果断收购了Teoma,将网站转型为Google第二,进入网络搜索市场,并使Ask.com改头换面,去除弹出和横幅广告,很好地迎合了Web 2.0不做恶的大趋势,使公司收入增加了两倍。
在相继获得了Borland的前任首席科学家、ColdFusion之父J.J. Allaire、Technorati社区经理和网志专家Niall Kennedy之后,微软又为他们找到了合适的领导者——世界排名第二的纯搜索公司Ask.com的前任CEO Steve Berkowitz。似乎这一挖角行动非常迅速,以至于Ask.com的 管理团队介绍页面上仍然保留着Berkowitz作为CEO的介绍。Berkowitz已被任命为网络业务集团高级副总裁,负责Live平台、MSN和Windows Live的营销和广告销售等。
说起来Berkowitz还是我的同行,曾担任IDG图书公司的总裁兼首席运营官。在他手下,”For Dummies”品牌从计算机图书扩展到消费图书领域,至今这套图书仍然是最为畅销的计算机图书,单系列就占据了9%左右的市场份额。他还正确决策,收购了Frommers旅游图书、Cliffs Notes和Betty Crocker食谱等品牌,这些资产目前在Wiley旗下,仍然保持着旺盛的生命力。
在Ask.com期间,他果断收购了Teoma,将网站转型为Google第二,进入网络搜索市场,并使Ask.com改头换面,去除弹出和横幅广告,很好地迎合了Web 2.0不做恶的大趋势,使公司收入增加了两倍。