产品0-1市场分析

产品0-1阶段我们要进行市场分析、竞品分析、用户调研等。兔姐姐为大家原创了一个模板，今后做产品可以套用。可能一次性写不完，后续会不断更新。

产品模式：
市场分析：
规模及趋势：
投融资及巨头布局。
用户需求分析：
目标用户及细分
核心需求点、场景及现有解决方案

SWOT分析：
产品优势（内部）：
产品劣势（内部）：
产品机遇（外部）：
产品威胁（外部）：

4P
产品、价格、渠道、促销、

4S
消费者、成本、便利、沟通

PEST
政治（国际关系、政治干扰、方针政策、政治局势、国体与政体）、经济（宏观经济政策、经济基础结构、国家经济形势、经济发展水平、城市化程度、储蓄与信贷、消费结构、收入水平、人口变化）、社会（风俗习惯、审美观念、宗教信仰、价值观念、语言文字、教育水平）、技术（科学技术发展、自然地理因素）

用户分析：
个人用户（大明、笨笨、小闲）企业用户（商户、渠道商）内部用户（销售、运营、服务）
人群类型细分：品质导向、时尚导向、理性导向、健康导向、价格导向
特点分析：性别、年龄、职业、星座、学历、兴趣
行为分析：习惯、频率、消费能力
需求痛点分析：困扰、原因
场景和现有方案分析：

市场分析
（行业环境）波特五力 用户、供应商、行业内竞争者、新进入竞争者、代替品
如滴滴 用户、供应商（出租车公司、车主）、行业内竞争者（易道、嘀嗒）、新进入竞争者（高德、美团）、代替品（地铁、摩拜）
（内部决策）波士顿矩阵 明星产品（市场份额高增长高） 现金流业务（市场份额低增长高） 问题产品（市场份额高增长低） 瘦狗产品（市场份额低增长低）
市场分析频率：时刻、月度（政策、市场、竞对报告、新版本、投融资）、专题（新业务/项目立项 市场、用户、需求、功能、运营）

竞争力分析
市场机会（赛道选取、用户洞察）竞争对手（竞品选取、深度分析）

市场竞争策略（策略及迭代方案）

风险和对策
政策风险
法律风险
市场风险
资本风险
技术风险
决策风险
舆论风险

未完待续