项目管理的泛泛而谈

软件开发的不寻常之处：

瀑布开发，流水线上每个环节都是很灵活的。

 

研发效能度量主要包括四个方面：

目标驱动，保证方向正确。从全局找瓶颈，再深入细节。通过主观的方式来评价，提高效能。关注个人维度的指标提高效能。

 

研发流程的优化必须达到的目的：

寻找用户价值。最小可行性产品帮助学习用户需求。提高用户价值的流动效率。让功能尽快流动，节点之间的联动更加顺畅。尽快发现整个系统的瓶颈。必要的时候，牺牲其他工作来集中精力解决瓶颈。

 

研发一个项目就意味着范围被限定了，而很明显的事实，是一家公司的发展，某个项目只占很少一部分。所以公司的底层框架，必须可持续集成，持续更新，持续部署（git）。