(1)决策前提:目标明确或问题清楚;
(2)决策条件:有若干个可行的方案;
(3)决策过程:进行方案的分析比较;
(4)决策结果:选择一个满意的方案;
(5)决策实质:是一个分析判断过程;
决策是管理者从事管理工作的基础。
回顾:如何进行有效的管理
a、管理理论认为:要做好对的事,主要是做好一些基本的管理工作。
b、这些管理工作我们称之为管理职能,或管理步骤
c、传统的管理职能包括:计划工作,组织工作,领导工作,控制工作
(一)计划工作:确立目标、指定行动方案。---着眼于有限资源的合理配置
(二)组织工作:组织设计、人员配备、权利配置。---着重于合理的分工与明确的协作关系的建立。
(三)领导工作:指导、协调、激励。---致力于积极性和调动和方向的把握。
(四)控制工作:检查和敬爱难度。---着重于纠偏