向高亚学习

自从上次到高亚面试过, 虽然面试不怎么愉快,
但还是偶尔抽时间了解他们公司产品的发展,
感觉发展还是比较快的,产品改进不少,还有产品站点都快成学堂了.
比较赞同他们站点的展示方式, 不像其它产品在站点上列一些使用步骤,
而是列出使用场景, 让用户看到产品对客户需求的理解程度, 让客户倍感亲切,
也看了看他们老总罗叶明的个人博客, 非常值得学习,
谈到了他从贝尔实验试跳槽, 逐步向管理发展, 打破老美歧视亚洲人只适合做研发的想法, 还是很有主见的.
我现在就有点他所说的"侏儒思维", 安于现状, 我总是以现状有利于我学习为借口, 消磨自己的斗志.
他对中国风投环境的评价也在理, 这是中国小公司的大障碍之一.
其它管理方面的知道, 他们可以说自成体系了, 已经站在较高的层次, 也是我追赶的一个目标.