系统的决策方法

决策者在决策常规方案时, 可以用以下步骤分解, 并将每一步拆分给基层或直接主管收集相应数据(如标准,备选方案等), 以保证决策者有足够的数据进行客观思考, 而不是主观臆断.
1. 确定目标(必需实现的系统和战略)
2. 检验约束(不可违背的, 如法律上的,财务上的,公司文化上的约束等等)
3. 分解目标为具体要求
4. 为每个要求列出所有可能的备选方案
5. 建立选择标准
6. 通过选择标准筛选及权衡最合适的方案
7. 将所有要求的合适方案合成系统解决方案