做一个Leader的基本要素

作为一个想成为Leader的程序猿，在工作日常中总结一些作为一个Leader应该具备的要素，以警戒今后成为Leader的我！

• 分派任务时，要有一定的威严性，最忌用商量的口吻给程序猿们分派任务。

• 最忌朝令夕改，确定并经过评审的设计最好不要改动，稍作修改，改掉的不仅仅是程序猿们辛辛苦苦码出来作品，还有可能是程序猿们的积极性和耐心。而且频繁的这种改动会对程序猿的思路产生很大的干扰。

• 一定不要吝啬自己对程序员的赞赏，确立有功必赏，有过共同解决的思想。
  有功必赏：一个好的leader对于积极完成任务，并且完成的很好的程序员不要吝啬自己的赞赏，虽然只是几句夸奖的话，但是也会很好的延长程序员的积极性，从而更加努力的为你工作。如果没有赞赏，此时程序员觉得积极努力提前完成项目和按照计划悠闲的完成任务都一样，那么为什么跟自己过不去呢？消极情绪遍布！
  有过共同解决：不论是因为程序员个人过错，还是因为外界过程造成的任务无法完成，此时责备程序员是完全没有用处的，没有一个程序员不想解决问题，也没有一个程序员想犯错。遇到问题，不去追究哪个程序员的责任，而是共同商量解决犯法这才是正道。这跟一个程序员遇到一个bug，不去追究是哪个程序员引起的bug，而是致力于去修复这个bug的道理是一样的，一个程序员都可以这样，身为一个leader更应该这样。

• 慢下来：做任何事情不宜操之过急，要慢下来，给自己多一些时间去思考，去听取别人的意见和见解，也要给别人时间去生产意见和见解。

• 以身作则：Be the change you want to see！作为一个leader，如果想让你的员工更积极的工作，更有热情的工作，那么你就要成为最积极最有热情工作的人。leader，不仅仅是上下级的观念，更是一个带头人，一个带头的人，一个榜样。把你的员工从平常的人带到充满激情活力的人。
• 未完待续。