一切工作都要围绕目标展开。
要清楚需求(目标):
自己的目标(需求)是什么:
赚钱、实现自我价值等,都要阶段目标,不只是拿到薪水那么简单,应该更多考虑自己要实现的目标。
上司的目标(需求)是什么:
获得更上一级领导的认可
持续出色完成团队目标
实现更低的管理成本
被下属尊重和信任
有了目标后要有计划,计划不是简单的分配目标,而是找到可以完成目标的关键资源,计划要具体,要明确,比如下面的计划就是无效的,因为这些计划不明确,没有具体到可执行单元:
拜访3个客户、创作1篇10万+的文章
关于目标,我个人感觉目标既可以强化也可以弱化,好的状态或许是目标在心中,行动惯于行。