本周工作心得系列（19）——需要同时完成多个项目怎么办？

1、首先看各个项目的紧急程度。

按照紧急程度划分优先级最实在。

因为领导肯定关注最着急的任务完成的怎么样，如果他问你进展，你却说最紧急的那个还没做完，而是做了什么什么。估计领导除了想吐血之外，还会觉得你不会合理安排时间，不分主次吧。

2、如果各个项目紧急程度差不多怎么办？

我个人的建议是，每天上班第一件事就是写一个 TODO list。

里面包括每个项目的下一步执行计划。也就是说在所有项目按时完成的前提下，每天保证每个项目都有一定进展。

这样不管领导问起哪个项目，你都有东西汇报。

3、时间太紧完不成怎么办？

当我遇到这种情况时我就会搬救兵。

跟领导说明情况，有哪些困难，需要哪些人力物力帮助。

一般现状真如你想的那么紧张的话，领导会帮你搞定你需要的资源的。毕竟完成项目才是你好我好大家好的结果。

所以，学会向领导要资源也是门艺术。