PMP（第六版）中的合同总结

PMP（第六版）中的合同总结

• 一、 合同分类

合同类型	定义/关键字	优点	缺点（风险）
总价合同	设定一个总价；定义需求/工作范围明确；不会出现重大范围变更	价格、范围明确	卖方承担全部风险
成本补偿合同	开口合同；成本+其他费用；工作范围会有很大变动	买方承担全部风险
双方分担	单价确定，总数不定;工作性质清楚、工作量不定;时间&材料合同	双方分担

- 二、总价合同

合同类型	定义/关键字
固定总价合同	最常用 ;不能改变价格;买家喜欢
总价加激励费用合同	财务奖励;受卖方成本、进度、技术绩效影响;设置价格上限，超出部份卖方承担
总价加经济价格调整合同	长周期合同，不受外界不可控制情况影响

- 三、成本补偿合同

合同类型	定义/关键字
成本加固定费用CPFF	所有可列支成本；加固定费用；费用金额一般不变（除非范围改变）
成本加激励费用CPIF	成本按绩效支付；达到绩效后再支付激励费用；费用固定
成本加奖励费用CPAF	所有可列支成本；卖方满足合同规定买方才支付费用；奖励费用由买决定，不允许申诉

- 成本加激励费用CPIF示例：

(万元)	合同约定价格	实际使用价钱1	实际使用价钱2
成本	100	80	120
费用	10	10	10
分成	8/2	+20(实际节省成本20)	-20(实际超出成本20)
真实总价	110	80+10+20*0.2=94	120+10+（-20*0.2）=126

以上总结参考PMPBOK（第六版）