PMP(第六版)中的合同总结
- 一、 合同分类
合同类型 | 定义/关键字 | 优点 | 缺点(风险) |
---|---|---|---|
总价合同 | 设定一个总价;定义需求/工作范围明确;不会出现重大范围变更 | 价格、范围明确 | 卖方承担全部风险 |
成本补偿合同 | 开口合同;成本+其他费用;工作范围会有很大变动 | 买方承担全部风险 | |
双方分担 | 单价确定,总数不定;工作性质清楚、工作量不定;时间&材料合同 | 双方分担 |
- 二、总价合同
合同类型 | 定义/关键字 |
---|---|
固定总价合同 | 最常用 ;不能改变价格;买家喜欢 |
总价加激励费用合同 | 财务奖励;受卖方成本、进度、技术绩效影响;设置价格上限,超出部份卖方承担 |
总价加经济价格调整合同 | 长周期合同,不受外界不可控制情况影响 |
- 三、成本补偿合同
合同类型 | 定义/关键字 |
---|---|
成本加固定费用CPFF | 所有可列支成本;加固定费用;费用金额一般不变(除非范围改变) |
成本加激励费用CPIF | 成本按绩效支付;达到绩效后再支付激励费用;费用固定 |
成本加奖励费用CPAF | 所有可列支成本;卖方满足合同规定买方才支付费用;奖励费用由买决定,不允许申诉 |
- 成本加激励费用CPIF示例:
(万元) | 合同约定价格 | 实际使用价钱1 | 实际使用价钱2 |
---|---|---|---|
成本 | 100 | 80 | 120 |
费用 | 10 | 10 | 10 |
分成 | 8/2 | +20(实际节省成本20) | -20(实际超出成本20) |
真实总价 | 110 | 80+10+20*0.2=94 | 120+10+(-20*0.2)=126 |
以上总结参考PMPBOK(第六版)